Mielenterveysmallit – Kuinka toimia maailmassa

Aloitetaan määritelmästä: “Mitä ovat henkiset mallit?”

Mentaaliset mallit ovat kokoelma teorioita, joiden avulla voit ymmärtää, miten asiat toimivat maailmassa. Ne ovat kuin tietokoneesi ohjelmisto, jonka avulla voit käyttää sitä.

Ne auttavat sinua tekemään vaikeita päätöksiä, toimia ja elää ihanteidesi mukaista elämää.

ilmeisesti, on henkisiä malleja, jotka parantavat elämääsi, ja henkiset mallit, jotka pahentavat sitä. kuitenkin, hyvän henkisen mallin tuloksia on vaikea kyseenalaistaa.

Siksi, Alla esitän vain ne henkiset mallit, jotka sinun on ehdottomasti hallittava ymmärtääksesi kuinka maailma toimii ja jotka auttavat sinua tekemään parempia päätöksiä.

 

Henkiset ajatusmallit

• Inversio

Korjaamalla ongelma kääntämällä ongelma. Esimerkiksi, jos ihmettelet, kuinka voit elää onnellista elämää, Ajattele kaikkia asioita, jotka tekevät elämästä kurjaa. Jos vältät kaikki asiat, joista he elävät kurjaa elämää, automaattisesti elämäsi osoittautuu onnelliseksi.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun et löydä suoraa ratkaisua ongelmaan, käytä tätä henkistä mallia.

• Vahvistuksen puolueellisuus

Ihmisillä on taipumus liikkua uskomustensa rajoissa. Kun meillä on idea, josta pidämme, emme etsi lisätietoja sen kiistämiseksi.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: Darwin kirjoitti muistiinpanon löytäessään idean tai konseptin, joka kumosi hänen uskonsa. Sitten hän tutki sitä ja päätti lopulta, oliko sopivaa muuttaa uskomuksia.

• Työskentely taaksepäin

Ratkaise asiakkaiden ongelma tai tarve työskentelemällä taaksepäin.

Siksi, kun kuvaat tuotetta, selitä mihin se on tarkoitettu ja miten se ratkaisee tietyn ongelman. Asiakkaat haluavat, että heitä palvellaan pikemminkin kuin myydään.

• Toisen asteen ajattelu

Usein kun ratkaisemme ongelman, päädymme tahattomasti luomaan toisen tai monia muita. Tutkitaan pitkän aikavälin päätöksen vaikutuksia, käytämme toisen asteen ajattelua.

Ylimääräinen suorituskyky syntyy näkemällä asioita, joita muut ihmiset eivät näe.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi. Kun sinulla on ratkaisu, Kysy itseltäsi: ja sitten mitä? Mitkä ovat mahdolliset seuraukset kuukaudessa, yksi vuosi, 10 vuotta?

• Optimismi puolueellisuus

Uskot vain, että yksi negatiivinen tapahtuma vaikuttaa sinuun vähemmän kuin muut.

Hyvin tyypillinen esimerkki on ihmiset, jotka eivät käytä liikuntaa ja uskovat, että heillä voi olla hyvä terveys, vaikka heidät ympäröivät ystävät, joilla on samanlaisia ​​tapoja ja terveysongelmia..

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: katso ympärillesi ja katso, että negatiivisten tapahtumien todennäköisyys on samanlainen kuin kaikilla muillakin. Joten kysy itseltäsi: mitä voin tehdä estääkseen tällaiset tapahtumat?

• Parkisonin laki

Tämä laki kuvaa yritysten ja valtioiden byrokraattista ilmiötä, joka kasvaa ajan myötä. Parkisonin laki sanoo tämän: Aikaa tulee lisää, sitä enemmän se menee hukkaan.

Toisin sanoen, jos operaatiota tarvitaan 2 tuntia ja annat itsellesi viikon aikaa, psykologisesti ottaen operaatio tulee monimutkaisemmaksi täyttääkseen käytettävissä olevan ajan.

Sama koskee myös itsenäisesti työskenteleviä ihmisiä. On olemassa tasainen uskomus työskennellä enemmän sen sijaan, että työskentelee vähemmän, mutta älykkäämmin.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: Anna jokaiselle toiminnalle tarkat ja ennalta määrätyt ajat vaikeuden ja tärkeyden mukaan. Jos tehtävän suorittaminen kestää tunnin, anna itsellesi puolet ajasta.

 

Psyykkiset henkiset mallit

• Ankkuri

Tee päätökset ensimmäisten tietojen perusteella. Esimerkiksi kun haluat aloittaa tarjouksen tuotteesta, se alkaa ankkurihinnasta. Tämä lähtöhinta määrää lopputuloksen.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: älä neuvota aloitushinnan perusteella, jos et tiedä sen arvoa.

• Nolla riski

Ihmiset ovat haluttomia riskeille ja menetyksille. Jos tarjoat takuun tai ilmaisen paluun, olet todennäköisesti myyvä.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun tarjoat jotain jollekin, mieti, miten ehdottaa sitä ilman riskiä ostajalle.

• Sitoutumisen ja johdonmukaisuuden periaate

Se on taipumus olla johdonmukainen sen kanssa, mitä olemme aiemmin sanoneet ja tehneet.

Esimerkiksi, jos joku pyytää sinulta pientä palvelusta ja teet sen, tulevaisuudessa sinulla on taipumus jatkaa hänelle suosiota, vaikka ne olisivatkin kohtuuttomia.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: mieluummin ei kyllä. Kun sanot ei, olet kieltäytynyt tarjouksesta. Sen sijaan kun sanot kyllä, olet hylännyt kaikki muut mahdolliset tarjoukset.

• Rakenne valitusten minimoimiseksi

Jeff Bazos käytti tätä mallia päättääkseen, perustetaanko Amazon.com vai jatketaanko hän hyvin palkattua työtä.

Kun kohtaat tärkeän päätöksen elämässäsi, kuten uran vaihtaminen tai lasten saaminen, Kysy itseltäsi: hänellä on 80 vuotta, Valitettavasti en ole tehnyt niin?

Jos vastaus on kyllä, epäonnistuminen. Jos vastaus on kielteinen, unohda.

Tämä malli auttaa sinua ajattelemaan välittömän läsnäolon ulkopuolella ja antaa samalla rohkeutta toimia epävarmuudessa.

• Hickin laki

Tämä laki ennustaa päätöksen tekemiseen tarvittavan ajan suhteessa olemassa olevien vaihtoehtojen määrään ja monimutkaisuuteen.

Esimerkiksi, henkilöllä kestää paljon vähemmän aikaa päätöksen tekoon, jos hänellä on vain kolme väriä, joista valita sadan sijaan.

Viimeinen asia… Hickin lakia ei voida käyttää monimutkaisiin päätöksiin, jotka vaativat laajaa tutkimusta.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kiehauta aina kolme vaihtoehtoa.

• Riskikaava

Tämä henkinen malli auttaa sinua arvioimaan riskejä vaikuttamatta henkisesti. Kaava on hyvin yksinkertainen: riski = vakavuus X todennäköisyys.

Jos sinulla on enemmän vaihtoehtoja, laskea heidän riskinsä ja tilata ne mukaan liittyvän riskin mukaan.

Nämä tekijät voivat vaikuttaa käsitykseen riskistä: hauskoja aktiviteetteja, tuntemus, vaikeuksia ymmärtää ja tuntea.

Lisäksi, tämä malli ei toimi, jos sinulla ei ole luotettavia ja riittäviä tietoja.

• Peliteoria

Ne ovat matemaattisia strategisen vuorovaikutuksen malleja, jotka tutkivat ja analysoivat kohteen yksittäisiä päätöksiä konfliktitilanteissa tai strategisessa vuorovaikutuksessa muiden aiheiden kanssa, joiden tavoitteena on kunkin aineen suurin hyöty.

Lyhyesti sanoen, tämä malli osoittaa luottamuksen merkityksen parisuhteissa parhaan tuloksen saavuttamiseksi.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: tarjota arvoa ensimmäiselle liiketoimelle luottamuksen rakentamiseksi. Luottamus ajaa taloutta.

• Hyperbolinen alennus

Tämä teoria selittää, miksi teemme kauhistuttavia päätöksiä. Hyperbolinen alennus on teoria, jonka mukaan palkkio on tulevaisuudessa, sitä vähemmän on välitöntä motivaatiota sen saavuttamiseksi.

Ihmiset valitsevat pienet mutta välittömät palkkiot suurempien palkkioiden sijaan tulevaisuudessa. Toisin sanoen, ihmiset pitävät parempana tulevaisuuden sijasta välitöntä tyydytystä.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun ryhdyt toimeen, Kuvittele tulevaisuus, joka tuo sinut, jos toistat sen useita kertoja.

• Hallitse harhaa

Uskomme pystymme hallitsemaan tilanteita tai saavuttamaan tavoitteet ansioiden avulla, kun taitomme ovat tosiasiassa vain osittain vastuussa.

Jälkeenpäin ajatellen, useimmat ihmiset eivät voi edes hallita impulssejaan. Kuinka uskomme pystyvän hallitsemaan ihmisiä ja tilanteita?

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: mitä vain saat, alennus 50% taidoistasi.

• Tappion vastenmielisyys

Ihmiset vihaan menettää jotain, mikä kuuluu heille. Todellakin, menetys on kaksi kertaa tuskallisempi kuin nautinnon voitto. Tätä varten tappion välttäminen voi helposti vierailla kannustimilla.

Esimerkiksi, ihmiset välttävät häviämistä kaikin kustannuksin 500 euroa, mutta he eivät käytä samaa vaivaa ansaitessaan 500 euroa. Rahaehdot ovat samat, mutta menetyskipu on paljon vahvempi kuin voitto ja tekee ihmisistä irrationaalisia.

Lisäksi, ihmiset kiinnittyvät esineeseen tai johonkin, joka antaa sille enemmän arvoa kuin mitä he olisivat antaneet, jos he eivät olisi koskaan omistaneet sitä.

Tämä on myös syy, miksi ihmiset eivät heitä pois vanhoja asioita. Vaikka ne eivät olekaan arvokkaita, heidän menetys on tuskallista.

Siksi, jos otat jotain joltakin, he vihaavat sinua.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: Vältä tappioiden välttämisen käynnistämistä neuvotteluissa. Aseta itsesi toisen henkilön kenkiin ja ota huomioon hänen pyrkimyksensä hankkia tuo asia tai maine.

Voit käyttää tätä teoriaa eduksi neuvotteluissa, kerro henkilölle, mitä he menettävät, jos he eivät hyväksy sen sijaan, että kertoisivat heille, mitä he saavat.

Ja älä pyydä ihmisiä luopumaan jostakin, jos heidän mielestään on oikeus.

Välttää tappioiden välttäminen päätöksissänne, kysy itseltäsi, minkä arvon antaisit esineelle tai henkilölle, jos et omista sitä. Ja jos et pääse eroon asioista, Kysy itseltäsi: “jos et, Ostaisin sen takaisin?”

• Huonot kustannukset uppoavista kustannuksista

Taipumus jatkaa vaivaa tai yritystä silloinkin, kun se ei ole enää sen arvoista. Vastustamme pysähtymistä huomattavan ajan investoinnin jälkeen, resursseja ja vaivaa. Tämä saa meidät laskemaan sen arvon väärin ja uhraamaan lisäresursseja.

Yhdysvaltain pyrkimys voittaa Vietnamin sota ei kerro sinulle mitään? 19 vuoden sodan, 850.000 kuollut ja 168.000 miljoonia miljardeja dollareita (1 biljoonaa dollaria tänään).

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kysy itseltäsi, investoisitko resursseja tietäen mitä tiedät nyt. Jos vastauksesi on ei, luopua investoinnista hyväksymällä tappiot.

• Maslow'n tarpeiden hierarkia

Se on yksi ihmisen motivaatioteoria jota edustaa pyramidi 5 ihmisten tarpeiden taso. Pohjalla on olennaiset tarpeet selviytymiselle ja aineettomat tarpeet ylhäällä.

Kun tarve on täytetty, hän ei ole enää motivaattori. Mutta tärkeimmät motivaattorit epäonnistuvat, kun taustalla oleva motivaattori epäonnistuu.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: minkä vuoksi teen tämän? Ilmeisesti kohtuuttomien asioiden tekemisellä on aina perussyy. Mitä tarpeita voin täyttää motivoida henkilöä?

Tämä artikla se on hyvin yksityiskohtainen, jos haluat oppia lisää aiheesta.

P.S Alderferin teoria on hyvin samanlainen ja sisältää kolme luokkaa:

– Tarvittavat olemassaolot: vettä, aaria, ruokaa, turvallisuus, fyysinen rakkaus ja kiintymys.
– Sukulaisuus tarvitsee: sisällytä ulkoinen arvio (sosiaalinen). Mielekkäitä suhteita, kuten familia, ystävien ja kollegoiden kanssa. Siksi kuuluminen ryhmään tai perheyksikköön.
– Henkilökohtaisen kasvun tarpeet: sisäinen arvostus ja itsensä toteuttaminen. Halu luoda ja tuottaa itsensä ja muiden hyvinvointia varten.

Jos korkean tason tarve on tyytymätön, henkilö saattaa kaksinkertaistaa ponnistelunsa alemman tason tarpeeseen. Siksi monet ihmiset nauttivat perustarpeista, he eivät pysty tyydyttämään korkeamman tason tarpeita.

• toteaa

Mieluummin asiat pysyvät sellaisina kuin ne ovat. Toisin sanoen, vastustamme, että sinulla on muutoksia, vaikka onkin hyödyllistä muuttua.

Esimerkiksi, emme yleensä muuta autovakuutusta, vaikka saisimme paremman tarjouksen. Mieluummin tuttu.

• Pelkän altistumisen vaikutus (tuntemus)

Suosimme tiettyjä asioita ja ihmisiä, koska ne ovat meille tuttuja. Tätä varten, kun lähdet lomalle, haluat mieluummin syödä omaa ruokaa paikallisen sijasta, mikä voi olla yhtä hyvää ja halvempaa.

Esimerkiksi, mainonta käyttää pelkän altistumisen vaikutusta näyttämällä sinulle tuotteen monta kertaa, koska mitä enemmän näet jotain, sitä enemmän pidät siitä.

• Operanttihoito

Organismin käyttäytymisen muokkaaminen rangaistuksella ja vahvistavilla toimilla.

• Klassinen ilmastointi

Voimakas ärsyke, kuten ruoka, voidaan yhdistää neutraaliin ärsykkeeseen, kuten kelloon, ja sen seurauksena saada koira sylkemään. Kun ovikello soi, koira nousi ylös, vaikka ruokaa ei olekaan.

Ympäristöjä voidaan käyttää myös ärsykkeiden hoitamiseen. Makuuhuone levätä, tutkimus opiskelemaan ja toimisto toimimaan.

• Vastavuoroisuus

Meillä on taipumus tuntea velvollisuutemme maksaa takaisin positiiviset toimet meitä kohtaan, vaikka ne eivät olisikaan toivottuja. Myyjät käyttävät tätä henkistä mallia myydäkseen tuotteita tarjoamalla lahjoja ennen ostopyyntöä.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun saat jotain, kysy itseltäsi toiminnan syy. Jos haluat tehdä myynnin tai ostaa asiakkaan, tarjota jotain ilmaiseksi.

• Eloonjääminen

Meillä on taipumus keskittää huomio selviytyneisiin asioihin ja unohtaa epäonnistuneet asiat. Tämä voi johtaa optimistisiin suuntauksiin.

Esimerkiksi, meillä on tapana kiinnittää liikaa merkitystä menestyvän ihmisen luonteeseen ja jättää huomiotta kaikki muut hänen hyväkseen olevat tekijät, kuten onni ja oikea aika.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun keskitämme huomiomme onnistuneeseen asiaan tai henkilöön, kysykäämme itseltämme, kuinka muut tuhannet ovat epäonnistuneet.

• Diderot-vaikutus

Jotain uutta saaminen voi johtaa siihen, että ostamme lisää asioita, joita emme muuten olisi harkinneet.

Esimerkki: vaihda vanha sänky uuteen, nyt haluat vaihtaa kaikki makuuhuoneen huonekalut, koska uusi sänky on ristiriidassa vanhojen huonekalujen kanssa.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun haluat muuttaa jotain elämässäsi, kertoo alkuinvestoinnin X10: llä.

• Goodhartin laki

Kun toimenpiteestä tulee kohde, se lakkaa olemasta hyvä istuvuus. Siksi, tavoitteen saavuttamiseksi on käytettävä useita vastaavia mittareita. Ja sinun on oltava varma, että nämä toimenpiteet ovat selkeitä ja täydellisiä.

Toisin sanoen, tarvitsemme lisää mittareita menestyksemme mittaamiseen.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: pidä vähintään kolme mittausta edistymisesi mittaamiseksi.

• Verkkoefekti

Omaisuus saa enemmän arvoa, kun monet ihmiset käyttävät sitä. Toisin sanoen, voittaja saa suurimman osan palkkiosta.

• Sosiaalinen todiste (lammaslauma)

Ihmisiin vaikuttaa se, mitä muut tekevät. Jos he uskovat, että monet ihmiset käyttävät tiettyä tuotetta, käsitys on, että tuotteen on oltava hyvä.

• Kompleksiteoria

Meitä kiinnostaa yleensä monimutkaisuus ja siksi vältämme yksinkertaisia ​​ratkaisuja. Toisin sanoen, jos meille annetaan kaksi ratkaisua, meillä on tapana valita monimutkaisempi.

kuitenkin, ihmiset pyrkivät valitsemaan keskitason monimutkaisuusratkaisuja – liian helppo on tylsää, mutta liian monimutkainen tulee hämmentäväksi.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: käytä Occamin Razor-tekniikkaa. Yhtä tuloksia, valitse yksinkertaisin. Syynä on, että yksinkertaisia ​​ratkaisuja on helpompi tarkistaa ja toteuttaa käytännössä. kuitenkin, ei voida luottaa vain yksinkertaisuuteen vaan myös todisteisiin.

 

Henkiset mallit suhteissa

• Hanlonin partakone

Kun ihmiset aiheuttavat meille ongelmia, useimmissa tapauksissa se johtuu tietämättömyydestä eikä haitallisista aikeista. Tästä syystä tyhmyys, ei karja on yksinkertaisin syy.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: usein, paras tapa reagoida muihin ihmisiin, jotka aiheuttavat meille ongelmia, on yrittää kouluttaa heitä, älä halveksi niitä.

Muista, että yritämme reagoida negatiivisesti sellaisten ihmisten virheisiin, joista emme pidä.

 

Mentaalimallit liiketoiminnassa ja taloustieteessä

• Suhteellinen etu

David Riccardo selittää, kuinka kansat voivat hyötyä kansainvälisestä kaupasta erikoistumalla tavaroiden ja palvelujen tuotantoon siellä, missä niillä on halvemmat mahdollisuudet.

Esimerkiksi, Italia on erikoistunut muotiin, koska se tarjoaa halvempia mahdollisuuksia kuin muut kansat (luova väestö, jota muilla kansoilla ei ole). Mutta vaatteiden valmistaminen Italiassa maksaa paljon, joten he tekevät sen maissa, joissa se maksaa vähemmän (Turkki, Kiina, Indonesia, jne) ja vain suunnittelu on tehty Italiassa.

Toinen esimerkki on etu tuottaa kemikaaleja öljypitoisille maille. Ne ovat taloudellinen kemiallisten materiaalien lähde.

Siksi, kansakunta tai henkilö se stimuloi talouskasvua eniten keskittymällä alaan, jolla sillä on merkittävin suhteellinen etu.

Tiivistettynä, jos olet hyvä ohjelmistojen luomisessa ja ruoanlaitossa, omistettu täysin vain ohjelmistojen luomiselle, kun taas aterioita voi tilata ateriapalvelusta. Tämä johtuu siitä, että ohjelmistojen luominen tuo parempaa hyötyä kuin ruoanlaitto.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: tunnista mitä teet hyvin, ja maksat muille kaiken muun tekemisen.

• Monipuolistaminen

Vähennä riskiä yhdestä lähteestä. Esimerkiksi, jos ainoa tulosi on työsi ja yhtäkkiä tulet työttömäksi, sinulla ei ole enää tuloja. Monipuolistamalla tulojasi pienennät omaisuuden romahtamisen riskiä.

Yleinen sanonta: “Älä laita kaikkia munasi yhteen koriin”.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun enemmän kuin 75% tuloistasi tulee yhdestä lähteestä, harkita muita vaihtoehtoja.

• Mittakaavaedut

Se on etu, jonka yritys saa sen koon vuoksi. Kun keskimääräiset kustannukset laskevat tuotannon kasvaessa, on mittakaavaetu.

Mittakaavaetuilla on kuitenkin raja. Jossakin vaiheessa koko vähentää voittoja.

• Kannustimet (palkkio ja rangaistus)

Ne ovat motivaattoreita halutun tuloksen saavuttamiseksi. Kehittyneissä maissa, Sisäiset motivaatiot toimivat paremmin kuin ulkoiset motivaatiot.

• Niukkuus ja runsaus

Kun tuotetta on vähän, sen hinta on korkeampi kuin silloin, kun tuotetta on helposti saatavilla.

Verkkokaupat synnyttävät usein väärennetyn tuotepulan ja kannustavat asiakasta ostamaan heti: 'viimeinen 3 kenkäpari!’ Ihmiset ovat motivoituneita, koska he eivät halua menettää tilaisuutta.

• Tarjonta ja kysyntä

Kilpailevilla markkinoilla, hinta vaihtelee kysynnän ja tarjonnan mukaan.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kysy itseltäsi, miksi tuote tai palvelu komentaa kyseisen hinnan.

• Hinnan neliöjuurilaki (Hinnan laki)

Tämän teorian mukaan puolet yrityksen tai sektorin tuloksista on työntekijöiden lukumäärän neliöjuuri.

Esimerkiksi, yrityksessä 100 työntekijät ovat siellä 10 ihmiset, jotka tekevät työn 50 ihmiset. Yrityksessä 1,000 työntekijät, Olen 31.

10,000 työntekijät? 100. 100,000 työntekijät? 316 työntekijät tuottavat 50% tuloksista, kun taas muut 99,684 he tuottavat loput.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: työntekijöiden lukumäärän neliöjuuri.

• Pareto-periaate

Taloustieteessä, the 20% väestöstä omistaa 80% varallisuudesta. Liiketoiminnassa, 80% myynnistä tulee 20% asiakkaita.

Tämä periaate näkyy myös luonnossa, jossa vain 20% kasvilajeista peittää 80% maan pinnasta.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kuten Price lain, tee jotain siellä, missä olet erittäin hyvä, jos haluat luoda arvoa.

• Aggregaatioteoria

Digitaalisella aikakaudella, jakelijoiden integroituneet toimittajat eivät enää hallitse markkinoita, mutta ne digitaaliset yritykset, jotka onnistuvat yhdistämään palvelut ja tarjoavat parhaan kuluttajakokemuksen.

Digitaaliset yritykset, jotka voittavat kuluttajien luottamuksen, ne luovat noidankehän jakelijoiden, jotka haluavat olla läsnä sivustolla, ja kuluttajien välillä, jotka haluavat ostaa uudelleen.

Joitakin esimerkkejä ovat Amazon, Agoda, Facebook.

Näillä yrityksillä on suora suhde kuluttajiin: maksuraportti, tili tai säännöllinen käyttö.

Heillä ei ole marginaalikustannuksia asiakkaiden palvelemiseen, kuten tuotantokustannukset, jakelu ja kauppa. Heillä on kuitenkin kiinteät kustannukset.

He voivat tarjota palveluja mittakaavassa ilman lisäkustannuksia. Kun kriittinen käyttäjien määrä on saavutettu, aggregaattori houkuttelee jakelijoita.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: ajatella markkinoita, joita ei ole vielä digitalisoitu, ja löytää tapa standardoida palvelut ja tarjota erinomainen ostokokemus kuluttajalle.

• Pääasiamiehen ongelma

Tämä ongelma ilmenee, kun päämiehen ja edustajan välillä on eturistiriita, joka priorisoi heidän edunsa päämiehen kustannuksella. Edustajan ja päämiehen välinen suhde koostuu edustajan laillisesta nimittämisestä tekemään päätöksiä ja toimia päämiehen puolesta.

Esimerkkejä: Poliitikot (agentit) ja äänestäjät (tärkein) – toimitusjohtaja (agentti) ja sijoittajat (tärkein)

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: luoda palkitsemisjärjestelmä, joka vastaa päämiehen etuja, ja parantaa viestintää selkeyttämällä odotuksia ja / tai palkkaamalla tilintarkastajat tietojen tarkistamiseksi.

• Rajahyötysuhteen laskemisen laki

Hyödyllisyys voidaan määritellä yksinkertaisesti tavaran kyvyksi tyydyttää tarve.

Laskevan rajahyödyllisyyden laki sanoo, että kun tavaran kulutus kasvaa, tuon hyödykkeen rajahyötysuhde pienenee.

Jos olen nälkäinen ja ostan 4 pizzan paloja, ensimmäisen viipaleen marginaalinen hyöty on suurempi kuin viimeisen pizzaviipaleen.

Siksi, työntekijöiden lukumäärän neliöjuuri (kokonaishyöty) yhtä paljon kuin sen vaihtoarvon mukaan (marginaalihyöty) mikä riippuu kuluttajan mausta ja itse tavaran niukkuudesta.

 

Sijoitusmallit

• Tehokas markkinoiden hypoteesi

Markkinahinnat heijastavat ajankohtaista tietoa. Siksi hinnat vastaavat täysin käytettävissä olevia tietoja. Uusimpien tietojen avulla on mahdotonta sijoittaa ja voittaa markkinoita.

 

Henkiset mallit biologiassa

• Evoluutioteoria (Darwin)

Luonnollinen valinta suosii joustavuutta. Vahvimmat lajit eivät aina voita, mutta se, joka parhaiten sopii olosuhteisiin.

• Seksuaalitalouden teoria

Tämä teoria selittää miesten ja naisten erilaisen kilpailun kumppaneiden löytämisessä. Mutta myös miesten voimavarojen ja naisten naisellisuuden vaihdosta.

Se ei todellakaan ole romanttinen tapa ymmärtää parien muodostumista, mutta sitä tukevat monet resurssit, jotka selittävät kuinka miehistä ja naisista tulee kumppaneita ja miten he kilpailevat saman sukupuolen välillä.

Naiset lisäävät seksuaalista houkuttelevuuttaan ja lisäävät seksikustannuksia estämällä muita naisia ​​olemasta liian lupaavia saamatta hyvää korvausta. Sen sijaan miehet tekevät yhteistyötä ryhmän muiden miesten kanssa luodakseen resursseja ja yrittäessään hyödyntää korkeinta asemaa houkutellakseen naisten huomion.

Toisin sanoen, naiset pitävät muita naisia ​​seksuaalisena kilpailijana, koska miehet sulavat visuaalisesti. Sen sijaan miehet suhtautuvat muihin miehiin monimutkaisemmin, kilpailijoina, mutta samalla potentiaalisina yhteistyökumppaneina.

Tiivistettynä, tämä teoria kuuluu evoluutioteorian joukkoon’ ja 'kysynnän ja tarjonnan talousteoria.

• Coolidge-vaikutus

Ilmiö löytyy useimmista nisäkkäistä, mukaan lukien ihminen, mitkä urosnisäkkäät osoittavat uusiutunutta seksuaalista kiinnostusta vastaanottavien kumppaneiden käyttöönottoon.

Tätä varten, yhteiskunnat ovat ottaneet käyttöön avioliittosopimuksia tämän ilmiön hillitsemiseksi sekä moraalisella että taloudellisella rangaistuksella.

• Omeostasi

Elävien olentojen kyky säännellä ja ylläpitää sisäistä ympäristöä ulkoisen ympäristön muutoksista huolimatta. Tärkeä muutos homestaasissa voi johtaa sairauteen ja jopa kuolemaan.

Samanlainen havainto voidaan tehdä meditaatiolla, joka auttaa pitämään mielen tasapainossa.

Mielenkiintoinen tosiasia on, että kun yritämme tehdä muutoksia elämäämme, syntyy esteitä, jotka yrittävät saada meidät takaisin takaisin edelliseen elämäntyyliin.

Ei ole väliä, ovatko ne muutoksia parempaan vai huonompaan, vastus on verrannollinen muutoksen nopeuteen.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun haluat muuttaa jotain, mitä radikaalisempi muutos on, sitä enemmän vastustamme.

• Perinnöllisyys

Henkisten ja fyysisten ominaisuuksien siirtyminen sukupolvelta toiselle.

• Signaaliteoria

Yksilöiden välinen viestintä. Henkilöillä, joilla on paremmat signaalit, on paremmat mahdollisuudet, ja syy on se, että signaalit maksavat resursseja.

Rehellisyys taataan, kun vain korkealaatuiset henkilöt voivat maksaa korkeat raportointikustannukset.

Kriittinen kysymys tämän teorian ytimessä on signaalityyppi: aito tai väärennetty. Tyypillinen esimerkki on väärennetyt miljonäärit tai 'Haluan olla selibaatti’ jotka kopioivat näitä elämäntapoja uhraamalla resurssit perustarpeista.

Tällä teorialla on sovelluksia myös taloustieteessä. Esimerkiksi, Internetissä on tutkittu, että mitä lyhyempi teksti, sitä vähemmän todennäköisesti myyt.

Toisin sanoen, enemmän myyntisivu näyttää hyödyllistä tietoa ostamisesta, ja sitä suuremmat mahdollisuudet menestyä, koska ne antavat oikean signaalin.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: jos emme ole varmoja henkilön rehellisyydestä, kysy itseltäsi, mikä on heidän raportointikustannuksensa ja valehtelun mahdolliset seuraukset. Korkeammat kustannukset, ja sitä todennäköisemmin he ovat rehellisiä.

Lisäksi, muista, että kustannukset ovat suhteessa tilanteeseen. Lahjoitus $100 opiskelijan arvosta ovat paljon enemmän kuin $1.000 miljonääriltä.

 

Mielenterveyden mallit kemiassa

• Aktivointienergia

Jokaista kemiallista reaktiota varten tarvitaan energiaa. Esimerkiksi, jos haluat sytyttää tulen, aktivointienergia on lämpöä.

Jokapäiväisessä elämässä, tarvitsemme alustavan työn tehtävään. Esimerkiksi, kenkien asettaminen voisi olla yksi “aktivointienergia” saada sinut juoksemaan.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: luo liipaisuefektin jokaiselle toiminnolle, jonka haluat suorittaa toistuvasti.

• Haje (toinen termodynaaminen laki)

Tämä periaate selittää, että itselleen hylätty järjestelmä johtaa maksimaalisen häiriön tilaan.

Itselleen jätetty elämä muuttuu monimutkaiseksi. Kuvittele puutarha ilman jatkuvaa hoitoa, tai hylätty talo. Asiat menevät sekaannukseen ajan myötä.

Siksi, kaikki asiat yleensä sekoittuvat, ja niiden pitäminen järjestyksessä vie energiaa.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: elät todennäköisemmin elämääsi, joka ei ole potentiaalisi mukainen kuin päinvastoin. Siksi, sinun on käytettävä energiaa ihanteellisen elämän järjestämiseen.

• Katalysaattori

Katalyytti on aine, joka kiihdyttää kemiallista reaktiota alentamalla aktivointienergiaa ja helpottaa reaktion tapahtumista.

Arjessa, voisit optimoida ympäristösi (katalyytti) katalysoida tiettyjä tapoja. Esimerkiksi, pöydällä on kori tuoreita hedelmiä ja pähkinöitä kannustamaan sinua syömään terveellisesti.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: luo “katalysaattoriympäristöt” jotka vaativat vähemmän energiaa toiminnan suorittamiseen.

Ympäristö on paras katalysaattori hyvien tapojen ja maksimaalisen suorituskyvyn luomiseen.

 

Fysiikan henkiset mallit

• Kriittinen massa

Pienin määrä halkeamiskelpoista materiaalia kestävän ydinketjureaktion ylläpitämiseksi.

Liiketoiminnassa kriittinen massa on kohta, jossa yritys pystyy ylläpitämään itseään ilman ulkopuolisia varoja. Sama koskee epidemioita, kuten Covid-19, joita kriittisen massan saavuttamisen jälkeen on mahdotonta hallita.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: kun lanseerat tuotteen, sinun on sitouduttava siihen, kuinka paljon lisää mahdollista markkinointitoimintaan, kunnes saavutetaan kriittinen massa kuluttajia.

• Suhteellisuusteoria

Fysiikan lait ovat muuttumattomia kaikille aiheille, joita ei ole kiihdytetty, ja vain valon nopeus on riippumaton. Erittäin monimutkainen käsite, joka selittää miksi painovoima ja avaruusaika ovat olemassa.

• Nopeus

Kohteen nopeus on sen sijainnin muutosnopeus suhteessa viitekehykseen ja on ajan funktio. Joten etäisyys ja aika osoittavat kohteen nopeuden.

• Ensimmäinen periaate

Kaivaa syvemmälle ja syvemmälle, kunnes sinulle jää vain ydintotuudet. Siksi, älä oleta, että kaikki on jo tiedossa. Ja monissa tapauksissa paras ratkaisu ei ole siellä, missä kaikki jo etsivät.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: epäilee kaikkea mitä epäilet. Epäilee erityisesti perimäsi ideoita. Selvitä totuus, se on periaate.

 

Henkiset mallit tekniikassa

• Murtumiskohta

Piste, jossa jostakin tulee käyttökelvoton. Esimerkiksi, kun ohitamme sillan kapasiteetin murtumispisteen, silta romahtaa ja muuttuu käyttökelvottomaksi.

Muilla aloilla, murtumiskohta on taukoja testattavaksi, tarkastella ja miettiä mitä on tehty.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: luoda pieniä vikajärjestelmiä, jotka eivät romahda koko järjestelmää. Toisin sanoen, toimii turvamarginaalilla.

• Turvamarginaali

E’ arvo murtumiskohdasta, joka tekee esineestä tai toiminnasta turvallisen vakavilta kielteisiltä vaikutuksilta.

Esimerkiksi, Kun ostat yritystä, haluat turvamarginaalin, jos olet ollut liian positiivinen yrityksen arvoon.

Ingenieriassa, jos sillan kantama on 10 tonnia ja julistaa pääsyn kielletyksi ajoneuvoille, joissa on yli 8 tonnia, sinulla on turvamarginaali 2 tonnia.

Toisin sanoen, turvamarginaali on tärkeä henkinen malli katkaisupisteen välttämiseksi.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: käytä turvamarginaalia 40% konservatiiviseen toimintaan. Turvamarginaali on 20% useimmissa tapauksissa se riittää.

• Luotettavuus

Järjestelmän kyky toimia tietyissä olosuhteissa tietyn ajan.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: luoda varmuuskopiointijärjestelmiä, jos rutiinimekanismi epäonnistuu. Muistiinpanojen tekeminen on välttämätöntä suorituskykykysymysten arvioimiseksi.

• Ridonanza

Tarjoa vaihtoehto luotettavuuden parantamiseksi, jos järjestelmä epäonnistuu. Toinen työpaikka, varapyörä tai vaihtoehtoinen reitti ovat redundanssin muotoja.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: ihmettelen, mitä tapahtuisi, jos menetämme työpaikkamme, kumppanimme tai mikä tahansa muu henkisen ja fyysisen vakautemme kannalta välttämätön.

 

Matematiikan henkiset mallit

• Gaussin käyrä

E’ todennäköisyysjakauma, jota käytetään ryhmän analysointiin. Tulos on keskiarvo yhdellä keskihajonnalla, mikä osoittaa normaalin.

Esimerkiksi, luonnossa voimme ottaa huomioon normaalisuuden analysoimalla niiden jakautumisen Gaussin käyrän ansiosta.

• Voimalaki

E’ epälineaarinen todennäköisyysjakauma. Yhden määrän vaihtelu aiheuttaa toisen määrän vaihtelun eksponentiaalisesti.

Valtalaki saa meidät tietämään, että maailman jakautuminen on vakavasti epätasa-arvoista. Esimerkiksi, ihminen käyttää suurimman osan maapallon resursseista. The 20% väestöstä omistaa 80% varallisuudesta.

Joten emme asu normaalissa maailmassa, mutta epätasa-arvoisessa maailmassa. Ja tämä voidaan havaita myös luonnossa.

Lisäksi, pienet muutokset yksi alue voi tuoda valtavia muutoksia toiseen.

Esimerkiksi, muutama tunti voimaharjoittelua viikossa voi tuoda valtavia hyötyjä terveydelle. Ja terveyden voitto on suhteeton liikuntaan käytettyihin tunteihin.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: etsi mahdollisuuksia paikoista, joista kukaan ei etsi. Sijoita vähintään tunti lepoon, fyysinen harjoitus, henkilökohtainen parannus, studio, meditaatio, jne.

• Optimaalinen sammutusongelma

Kaikki päätökset ovat riskialttiita, ja on parasta valita paras aika pysähtyä ja toimia.

Ongelma on tiedossa: havaitsemme prosessin, johon liittyy tietty satunnaisuus, ja päätös on tehtävä sen perusteella, minkä tiedetään maksimoivan palkkion ja minimoimaan kustannukset.

Sääntö tämän henkisen mallin käyttämiseksi: olla nimeltään “n” käytettävissä olevien vaihtoehtojen määrä, ensimmäinen heitetään pois 37% Näiden, jatka ja valitse ensimmäinen vaihtoehto, joka on parempi kuin edelliset.

Joten jos meillä on 100 valikossa, hylkäämme entisen 37 ja valitsemme sitten ensimmäisen parhaan vaihtoehdon.

MERKINTÄ: arvioitu todennäköisyyskäyrä on tarkempi, sitä suurempi on toistojen määrä. Replikaatit tarkoittavat kuinka monta kertaa "peliä" on yritetty.

Kuinka toteuttaa henkisiä malleja käytännössä

Useimpien ihmisten ongelmana on, että he lukevat henkisiä malleja, he hyväksyvät nämä teoriat, mutta eivät käytä niitä jokapäiväisessä elämässä.

Näin tapahtuu monien opiskelijoiden kanssa, jotka vain oppivat teorian, mutta eivät pysty toteuttamaan sitä käytännössä. Syynä on, että he eivät ole riittävän sujuvasti opittujen käsitteiden kanssa.

He vain ymmärsivät käsitteen, mutta ei paljon, ja siksi he eivät voi toteuttaa sitä käytännössä.

Paras tapa, jos todella haluat saada tuloksia henkisistä malleista, on selvittää järjestelmät ja prosessit niiden soveltamiseksi jokapäiväisessä elämässä..

Esimerkiksi, olet lukenut mielenkiinnolla Darwinin evoluutioteorian ja hyväksynyt tosiasian, että muutokseen sopeutuvat eläinlajit selviävät.

Kuinka toteuttaa tämä teoria käytännössä?

Kun kohtaat muutoksia, vastustamisen sijaan, alkaa miettiä, mitä voisit tehdä toisin uudessa tilanteessa. Vastaus on siellä.

Käytännössä, sinun täytyy mennä pidemmälle kuin sinulla on ennakkoluuloja ja tottumuksia. Sinun on ymmärrettävä, kuinka henkiset mallit toimivat, kunnes pystyt selittämään ne toiselle henkilölle erilaisilla esimerkeillä.

Mutta se ei ole kaikki, nyt sinun on luotava säännöt, järjestelmiä tai tarinoita mielenterveysmallien muistamiseksi tarvittaessa.

Quarda Warren Buffett, se on kone muistamaan, mitä se on oppinut elämässä tarinoiden ja kultaisten sääntöjen kautta.

Esimerkiksi, Warren on tietoinen avoimien huutokauppojen psykologisesta manipuloinnista. Hän teki säännön olla koskaan menemättä sellaiseen.

Mitä henkisiä malleja haluat mukauttaa? Kuinka aiot käyttää niitä?