Enkele blogtitel

Dit is een enkel bijschrift van een blog
Vilfredo Pareto; beginsel 80-20

Omdat maar weinig mensen alles snappen – De regel van 20/80

Terwijl Vilfredo Pareto erwten aan het plukken was in zijn tuin, merkte hij iets interessants op; De meeste erwten werden geproduceerd uit een klein aantal planten.

Als je Parato niet kent, hij was een erg wiskundig persoon en ook een econoom. In tegenstelling tot anderen in zijn vakgebied, hij wilde van economie wetenschap maken.

Inderdaad, zijn teksten en documenten zijn rijk aan vergelijkingen. En de erwten zetten zijn rekenbrein aan het werk.

Wat als hetzelfde gebeurde in andere delen van het leven?

 

Het Pareto-principe

Pareto in de verte 800 bestudeerde de verdeling van rijkdom in Italië en realiseerde zich dat 80% van het land in handen was van de 20% van de populatie.

Terwijl hij doorging met zijn studie, Pareto je ontdekt dat in andere landen hetzelfde gebeurde, het grootste deel van de rijkdom was in handen van enkelen.

De cijfers waren nooit hetzelfde, maar de trend was opmerkelijk consistent.

Het lijkt erop dat het grootste deel van de beloning altijd naar een klein percentage mensen gaat.

Dit idee dat maar weinig mensen de meeste beloning krijgen, werd bekend als de “Pareto-principe” O “Wet 80/20”.

 

Ongelijkheid overal

Door de decennia heen, het Pareto-principe opende de ogen van de wereld voor dit idee, mensen begonnen dit principe overal te zien.

Bijvoorbeeld, in het kleine van het huiselijk leven is te zien dat mensen rond de 20% van hun kleding 80% van de tijd.

Probeer hier even over na te denken, je gebruikt altijd dezelfde dingen, ook al heb je kasten vol spullen.

Als we naar voetbal gaan, in de geschiedenis van de Scudetto de 18.8% van de clubs won de 75% soms. Inderdaad, solo 3 voetbalteams — Inter, Milaan en Juventus — won i 2/3 van de kampioenschappen van de laatste paar 100 jaren.

Zoals de tuin van Pareto, slechts enkele teams vertegenwoordigen de winnaars.

Maar waarom sommige mensen, organisaties en teams krijgen de meeste beloning?

Het antwoord ligt in de menselijke evolutie…

 

De kracht van accumulatief voordeel

De opkomst aan de macht van de menselijke soort in 200.000 jaren is een fascinerend verhaal.

We hebben niet alleen alle diersoorten gedomineerd, maar we zijn er ook in geslaagd om andere uit te roeien “homo” die met ons concurreerden om natuurlijke hulpbronnen.

Wanneer de Cro-Magnons (voorouders van de moderne mens) ze migreerden vanuit de Afrikaanse Rift Valley naar het noorden om zich ongeveer 30 jaar geleden in Europa te vestigen 40.000 Jaren geleden, dit laatste continent was al bevolkt door een ander mensachtig ras, ik Neanderthaler.

Binnen een paar duizend jaar, de Cro-Magnon nam het over door de Neanderthalers uit te roeien.

Maar hoe?

Stel je twee pasgeboren vogels naast elkaar voor. Elke dag strijden ze om eten van mama te krijgen.

Als de een zijn nek net iets meer kan strekken dan de ander, dan kan hij meer eten krijgen en zo wat sterker worden dan de ander.

De volgende dag, door deze toegevoegde energie kan de babyvogel nog meer voedsel krijgen terwijl hij de ander onderdrukt.

Deze vicieuze cirkel gaat door totdat de sterkste vogel domineert en het meeste voedsel krijgt.

Vanaf dit uitkijkpunt, het vogeltje slaagt erin om krachtig het nest te verlaten en zijn omgeving te domineren.

Het zal dus mogelijk zijn om te paren met een dominant vrouwtje dat haar territorium opnieuw bevestigt.

Wetenschappers noemen dit effect als “cumulatief voordeel”. Wat begint als een klein voordeel, wordt in de loop van de tijd groter.

Een individu, een dier of soort heeft in het begin maar een klein randje nodig om de concurrentie de baas te worden en zijn omgeving te veroveren.

 

Winnaars krijgen het grootste deel van de beloning

Hetzelfde gebeurt in ons leven.

Zoals de vogels, ook wij concurreren met anderen; Sporters strijden om de gouden medaille, politici voor stemmen, bedrijven voor klanten en mannen voor de mooiste vrouwen (Ik bedoelde schattiger).

De verschillen kunnen klein zijn, bijna niet relevant, maar de overwinnaars krijgen de meeste beloning.

Stel je een baanwielrennen voor, het verschil tussen overwinning en tweede plaats zou kunnen zijn 1/100 seconde, maar de winnaar krijgt de gouden medaille en miljoenen euro's van de sponsors.

Winnaars krijgen het grootste deel van de beloning

Je moet gewoon een beetje beter zijn dan de concurrentie om alle prijzen te garanderen.

Misschien solliciteer je naar een nieuwe baan en concurreer je met honderden sollicitanten voor dezelfde functie, maar als je iets beter bent, verdien je de positie.

Deze situaties waarin een klein prestatieverschil tot enorme beloningen leidt, staan ​​bekend als “De winnaar krijgt alles”.

Ze komen meestal voor in situaties die confrontatie met zich meebrengen, waarbij uw prestatie ten opzichte van uw omgeving de bepalende factor is voor uw succes.

Het voordeel van een beetje beter zijn is geen extra prijs, maar de hele beloning.

De winnaar krijgt er één en de rest krijgt nul.

 

Van de winnaar die alles krijgt tot de persoon die het grootste deel van de beloning krijgt

Tot nu toe hebben we gesproken in termen van individuen en van afzonderlijke gebeurtenissen, maar hetzelfde principe strekt zich uit tot mensen of groepen die winnen in het grotere spel van het leven.

Je hebt misschien gemerkt dat er mensen zijn die alles snappen “blijkbaar” gemakkelijk. Wat minder opvalt, is het sneeuwbaleffect dat wordt verkregen dankzij de winsten.

Sneeuwbaleffect; omdat weinigen alles nemen

Bijvoorbeeld; Een belegger die investeert 100.000 Euro in een fonds dat het de 7% per jaar, na het eerste jaar dat hij ontvangt 7.000 Euro aan rente die wordt toegevoegd aan de hoofdsom.

Het tweede jaar gaat in vanaf 107.000 Euro's die het halen 7.490 euro aan rente, Maar 490 Euro meer dan het eerste jaar.

Na verloop van tijd groeit het rendement op de investering onevenredig als een sneeuwbal die een lawine wordt.

Wat begint als een kleine marge, neigt naar de regel toe te werken 80/20.

Als een bedrijf betere technologie heeft dan de concurrentie, consumenten zullen meer van haar producten kopen.

Omdat het bedrijf meer verdient, kunnen investeren in aanvullende technologieën, hogere lonen betalen en betere mensen aannemen.

Tegen de tijd dat de concurrentie hen inhaalt, consumenten zijn trouwe klanten geworden en zullen nauwelijks overstappen naar de concurrentie. Vooruit, dit domineert de markt.

Wat moeilijk opvalt, is dat de marge tussen excellent en excellent kleiner is dan het lijkt. Wat begint als een lichte voorsprong op de concurrentie, na verloop van tijd wordt het een afgrond.

Inderdaad, het winnen van het ene evenement vergroot je kansen om het volgende te winnen. Elke extra ronde bevestigt de positie van de winnaar.

Na verloop van tijd krijgen de iets betere mensen de meeste beloning. Degenen die gewoon slechter zijn, eindigen met niets.

Dit idee staat bekend als “Matthew-effect” verwijzend naar een passage uit de bijbel: “Want voor iedereen heeft, zal gegeven worden en zal overvloedig zijn, maar van degenen die niet hebben, zal zelfs wat ze hebben worden weggenomen”.

 

Waarom alleen bepaalde mensen, Groepen en organisaties genieten de meeste beloning?

Kleine verschillen in prestaties kunnen leiden tot zeer ongelijke verdelingen wanneer ze in de loop van de tijd worden herhaald.

Daarom, mensen of organisaties die herhaaldelijk de juiste dingen kunnen doen, hebben meer kans om een ​​voorsprong op de concurrentie te behouden en in de loop van de tijd buitensporige beloningen op te bouwen.

Dit is de reden waarom het bewust creëren van gewoonten zo belangrijk is om het spel van het leven te winnen.

Wanneer je gezonde gewoonten creëert, je creëert de mogelijkheid om elke dag beter te worden door een sneeuwbaleffect te creëren. En dankzij het effect “De winnaar krijgt alles”, elke overwinning levert je een enorme beloning op.

Als u wilt genieten van een uitstekende gezondheid, krijg die promotie waar je zo naar verlangt, of ontmoet een geweldige partner, je hoeft alleen maar gezonde gewoonten te creëren.

Hierdoor kunt u iets beter zijn dan de concurrentie, waardoor u na verloop van tijd onevenredige voordelen krijgt.

Laat een antwoord achter