Mentala modeller – Hur man fungerar i världen

Låt oss börja med definitionen: “Vad är mentala modeller?”

Mentala modeller är en samling teorier som låter dig förstå hur saker och ting fungerar i världen. De är som programvaran på din dator som låter dig använda den.

De hjälper dig att ta svåra beslut, att agera och leva ett liv i linje med dina ideal.

självklart, det finns mentala modeller som förbättrar ditt liv och mentala modeller som gör det värre. i alla fall, det är svårt att bestrida resultaten av en bra mental modell.

Därför, nedan avslöjar jag bara de mentala modellerna som du absolut måste behärska för att förstå hur världen fungerar och som hjälper dig att fatta bättre beslut.

 

Mentala modeller av tankar

• Inversion

Åtgärda ett problem genom att vända problemet. Till exempel, om du undrar hur du kan leva ett lyckligt liv, tänk på alla saker som gör livet eländigt. Om du undviker alla saker som de gör ett eländigt liv av, automatiskt kommer ditt liv att visa sig vara lyckligt.

Regel för att använda denna mentala modell: när du inte kan hitta en direkt lösning på problemet, använd denna mentala modell.

• Bias för bekräftelse

Människor tenderar att röra sig inom gränserna för sin tro. När vi väl har en idé som vi gillar, vi söker inte ytterligare information för att motbevisa den.

Regel för att använda denna mentala modell: Darwin skrev en anteckning när han hittade en idé eller ett koncept som motbevisade hans tro. Sedan undersökte han det och bestämde sig slutligen om det var nödvändigt att ändra tro.

• Arbetar bakåt

Lös kundernas problem eller behov genom att arbeta bakåt.

Därför, när du beskriver en produkt, förklara vad den är avsedd för och hur den löser ett visst problem. Kunderna vill serveras istället för att säljas.

• Andra ordens tänkande

Ofta när vi löser ett problem, vi hamnar oavsiktligt med att skapa en annan eller många andra. Att undersöka följderna av ett långsiktigt beslut, vi använder andra ordens tänkande.

Extra prestanda kommer från att se saker som andra inte kan se.

Regel för att använda denna mentala modell. När du har en lösning, fråga dig själv: och sen då? Vilka är de möjliga konsekvenserna på en månad, ett år, 10 år?

• Optimism bias

Du tror helt enkelt att du är mindre benägna att påverkas av en negativ händelse än andra.

Ett mycket typiskt exempel är människor som inte tränar och tror att de kan ha god hälsa även när de omges av vänner med liknande vanor och hälsoproblem..

Regel för att använda denna mentala modell: titta runt och tänk på att du har liknande sannolikheter för negativa händelser som alla andra. Så fråga dig själv: vad kan jag göra för att förhindra sådana händelser?

• Parkisons lag

Denna lag beskriver det byråkratiska fenomenet företag och stater som växer över tid. Parkisons lag säger detta: Mer tid kommer att finnas tillgänglig, ju mer det slösas bort.

Med andra ord, om en operation behöver 2 timmar och du ger dig själv en veckas tid, psykologiskt sett kommer verksamheten att växa i komplexitet för att fylla den tillgängliga tiden.

Samma sak händer även för personer som arbetar självständigt. Det finns en platt övertygelse om att arbeta mer istället för att arbeta mindre men mer intelligent.

Regel för att använda denna mentala modell: för varje åtgärd ge dig själv exakta och förutbestämda tider i enlighet med svårigheten och vikten. Om en uppgift tar en timme att slutföra, ge dig själv halva tiden.

 

Mentala modeller inom psykologi

• Ankare

Fatta beslut baserat på den första informationen. Till exempel när du vill förhandla om en produkt, det utgår från ett ankarpris. Detta initiala pris avgör slutresultatet.

Regel för att använda denna mentala modell: förhandla inte baserat på startpriset om du inte vet dess värde.

• Noll risk

Människor är ovilliga mot risk och förlust. Om du erbjuder en garanti eller en gratis retur, du är mer benägna att sälja.

Regel för att använda denna mentala modell: när du erbjuder något till någon, fundera på hur man föreslår det utan risk för köparen.

• Princip för engagemang och konsekvens

Det är tendensen att vara konsekvent med vad vi har sagt och gjort tidigare.

Till exempel, om en person ber dig om en liten tjänst och du gör det, i framtiden har du en tendens att fortsätta att göra honom favoriser även om de blir orimliga.

Regel för att använda denna mentala modell: föredrar nej till ja. När du säger nej har du vägrat erbjudandet. Istället när du säger ja, du har vägrat alla andra möjliga erbjudanden.

• Struktur för att minimera ånger

Denna modell användes av Jeff Bazos för att bestämma om han skulle hitta Amazon.com eller fortsätta med sitt välbetalda jobb.

När du står inför ett viktigt beslut i ditt liv, som att byta karriär eller ha barn, fråga dig själv: han har 80 år, Jag kommer att ångra att jag inte har gjort det?

Om svaret är ja, fel. Om svaret är nej, Glöm det.

Denna modell hjälper dig att tänka bortom den omedelbara nutiden och ger dig samtidigt modet att agera i osäkerhet.

• Hicks lag

Denna lag förutsäger den tid som krävs för att fatta beslut i proportion till mängden och komplexiteten hos befintliga alternativ.

Till exempel, det tar en person mycket mindre tid att fatta ett beslut om de bara har tre färger att välja mellan istället för hundra.

Sista sak… Hicks lag kan inte användas för komplexa beslut som kräver omfattande forskning.

Regel för att använda denna mentala modell: koka alltid ner till tre val.

• Riskformeln

Denna mentala modell hjälper dig att bedöma risker utan att bli känslomässigt påverkad. Formeln är väldigt enkel: risk = svårighetsgrad X sannolikhet.

Om du har fler alternativ tillgängliga, beräkna deras risk och ordna dem efter risken de medför.

Dessa faktorer kan påverka uppfattningen av risk: roliga aktiviteter, förtrogenhet, svårigheter med förståelse och kunskap.

Dessutom, den här modellen fungerar inte om du inte har tillförlitlig och tillräcklig information.

• Spel teori

De är matematiska modeller för strategisk interaktion som studerar och analyserar individuella beslut i ett ämne i konfliktsituationer eller strategisk interaktion med andra ämnen som syftar till att maximera vinsten för varje ämne..

Med korta ord, denna modell visar vikten av förtroende för relationer för att uppnå bästa resultat.

Regel för att använda denna mentala modell: erbjuda värde till den första transaktionen som bygger förtroende. Tillit driver ekonomin.

• Hyperbolisk rabatt

Denna teori förklarar varför vi fattar fruktansvärda beslut. Hyperbolisk rabatt är en teori om att ju längre en belöning är i framtiden, desto mindre är den omedelbara motivationen att nå den.

Människor väljer små men omedelbara belöningar istället för större belöningar i framtiden. Med andra ord, människor föredrar omedelbar tillfredsställelse istället för en bättre framtid.

Regel för att använda denna mentala modell: när du vidtar en åtgärd, föreställ dig framtiden som ger dig om du upprepar den flera gånger.

• Kontrollera illusionen

Vi tror att vi kan kontrollera situationer eller ha uppnått mål genom meriter när våra kunskaper bara är delvis ansvariga.

I efterhand, de flesta kan inte ens kontrollera sina impulser. Hur vi tror att vi kan kontrollera människor och situationer?

Regel för att använda denna mentala modell: vad du än får, rabatt på 50% från dina färdigheter.

• Förlust aversion

Människor hatar att förlora något som tillhör dem. Verkligen, förlust är dubbelt så smärtsamt som nöjet att vinna. För detta kan förlustaversion lätt få bort alla incitament.

Till exempel, människor undviker att förlora till varje pris 500 euro, men de använder inte samma ansträngning för att tjäna 500 euro. De monetära villkoren är desamma, men förlustens smärta är mycket starkare än vinst och gör människor irrationella.

Dessutom, människor fäster sig vid ett objekt eller någon som ger det mer värde än vad de skulle ha gett om de aldrig hade ägt det.

Det är också anledningen till att människor inte slänger ut gamla saker. Även om de är värda ingenting, deras förlust är smärtsam.

Därför, om du tar bort något från någon, de skulle ogillar dig.

Regel för att använda denna mentala modell: Undvik att utlösa förlustaversion i förhandlingarna. Sätt dig själv i den andras skor och överväga deras ansträngningar för att skaffa den saken eller rykte.

Att använda denna teori till din fördel i förhandlingar, berätta för personen vad de riskerar att förlora om de inte accepterar istället för att berätta för dem vad de får.

Och be inte människor att ge upp något om de tror att de har rätt.

För att undvika förlustaversion i dina beslut, fråga dig själv vilket värde du skulle ge objektet eller personen om du inte äger det. Och om du inte kan bli av med saker, fråga dig själv: “om du inte gjorde det, Jag skulle köpa tillbaka den?”

• Dåliga kostnader för sjunkna kostnader

Tendensen att fortsätta ett försök eller försök även när det inte längre är värt det. Vi motstår att stoppa efter att ha investerat mycket tid, resurser och ansträngning. Detta får oss att felberäkna dess värde och offra ytterligare resurser.

Den amerikanska ansträngningen att vinna Vietnamkriget säger ingenting? 19 år av krig, 850.000 död och 168.000 miljoner miljarder dollar (1 biljoner dollar idag).

Regel för att använda denna mentala modell: fråga dig själv om du skulle investera resurser och veta vad du vet nu. Om ditt svar är nej, överge investeringen genom att acceptera förlusterna.

• Maslows behovshierarki

Det är ett teori om mänsklig motivation representerad av en pyramid med 5 nivåer av mänskliga behov. Vid basen finns de väsentliga behoven för överlevnad och de immateriella behoven är högst upp.

När ett behov är uppfyllt, han är inte längre en motivator. Men de främsta motivatorerna misslyckas när en underliggande motivator misslyckas.

Regel för att använda denna mentala modell: det är därför jag gör det här? Det finns alltid en grundläggande orsak att göra till synes orimliga saker. Vilka behov kan jag fylla för att motivera en person?

Detta artikel det är mycket detaljerat om du vill lära dig mer om ämnet.

P.S Alderfer teori är mycket lik och innehåller tre kategorier:

– Nödvändiga existenser: vatten, aria, mat, säkerhet, fysisk kärlek och tillgivenhet.
– Släktskapsbehov: inkludera den externa uppskattningen (social). Meningsfulla relationer som familia, vänner och kollegor. Tillhör därför en grupp eller en familjenhet.
– Personliga tillväxtbehov: intern självkänsla och självförverkligande. Lusten att skapa och producera för sig själv och andras välbefinnande.

Om ett behov på hög nivå förblir otillfredsställt, en person kan fördubbla sina ansträngningar på ett behov på lägre nivå. Det är därför många människor ägnar sig åt grundläggande behov, de misslyckas med att tillgodose behoven på de högre nivåerna.

• stater

Vi föredrar att saker stannar som de är. Med andra ord, vi motstår att du har förändringar även när det är fördelaktigt att ändra.

Till exempel, vi brukar inte ändra bilförsäkringen även när vi får ett bättre erbjudande. Vi föredrar det välbekanta.

• Effekt av enbart exponering (förtrogenhet)

Vi föredrar vissa saker och människor eftersom de är bekanta för oss. För detta, när du åker på semester föredrar du att äta din egen mat istället för den lokala som kan vara lika bra och billigare.

Till exempel, reklam använder effekten av enbart exponering genom att visa dig en produkt många gånger eftersom ju mer du ser något, desto mer gillar du det.

• Operatörskonditionering

Modifiering av en organisms beteende med hjälp av bestraffning och förstärkning.

• Klassisk konditionering

Man kan associera en kraftfull stimulans som mat med en neutral stimulans som klockan och som ett resultat få hunden att salivera. När dörrklockan ringer, hunden gick upp även om det inte finns mat.

Miljöer kan också användas för att konditionera stimuli. Sovrummet för vila, studien för att studera och kontoret för att arbeta.

• Ömsesidighet

Vi tenderar att känna oss skyldiga att betala tillbaka positiva handlingar gentemot oss även om de är oönskade. Denna mentala modell används av säljare för att sälja produkter genom att erbjuda presenter innan de ber om ett köp.

Regel för att använda denna mentala modell: när du får något, fråga dig själv orsaken till åtgärden. Om du vill göra en försäljning eller köpa en kund, erbjuda något gratis.

• Överlevnad

Vi tenderar att fokusera uppmärksamheten på de saker som har överlevt och förbise de saker som har misslyckats. Detta kan leda till optimistiska tendenser.

Till exempel, vi tenderar att lägga för stor vikt vid karaktären av en framgångsrik person och förbise alla andra faktorer till deras fördel, såsom tur och rätt tid.

Regel för att använda denna mentala modell: när vi fokuserar vår uppmärksamhet på en framgångsrik sak eller person, låt oss fråga oss hur de andra tusen har misslyckats.

• Diderot-effekt

Att få något nytt kan få oss att köpa fler saker som vi annars inte skulle ha övervägt.

Ett exempel: byt ut den gamla sängen för en ny, nu vill du byta alla möbler i sovrummet eftersom den nya sängen kolliderar med de gamla möblerna.

Regel för att använda denna mentala modell: när du vill förändra något i ditt liv, multiplicerar den initiala investeringen med X10.

• Goodharts lag

När en åtgärd blir ett mål, det upphör att passa bra. Därför, flera korrelerade åtgärder måste användas för att uppnå ett mål. Och du måste vara säker på att dessa åtgärder är tydliga och fullständiga.

Med andra ord, vi behöver fler mätvärden för att mäta vår framgång.

Regel för att använda denna mentala modell: håll minst tre åtgärder för att mäta dina framsteg.

• Nätverkseffekten

En tillgång får mer värde när många använder den. Med andra ord, vinnaren får det mesta av belöningen.

• Socialt bevis (fåren)

Människor påverkas av vad andra gör. Om de tror att många använder en viss produkt, uppfattningen är att den produkten måste vara bra.

• Komplexitetsteori

Vi brukar lockas av komplexitet och undviker därför enkla lösningar. Med andra ord, om vi får två lösningar, vi tenderar att välja den mer komplexa.

i alla fall, människor brukar gå efter lösningar för medelstora komplexitet – för lätt är tråkigt men för komplicerat blir förvirrande.

Regel för att använda denna mentala modell: använd Occams Razor-teknik. Lika resultat, välj den enklaste. Anledningen är att enkla lösningar är lättare att verifiera och omsätta i praktiken. i alla fall, man kan inte bara förlita sig på enkelhet utan också på bevis.

 

Mentala modeller i relationer

• Hanlons rakhyvel

När människor orsakar oss problem, i de flesta fall tillskrivs det okunnighet och inte skadliga avsikter. Därav dumheten, inte boskapen är det enklaste skälet.

Regel för att använda denna mentala modell: ofta, det bästa sättet att reagera på andra människor som orsakar oss problem är att försöka utbilda dem, förakta dem inte.

Kom ihåg att vi försöker reagera negativt på misstagen hos människor vi inte gillar.

 

Mentala modeller inom affärer och ekonomi

• Komparativ fördel

David Riccardo förklarar hur nationer kan dra nytta av internationell handel genom att specialisera sig i produktion av varor och tjänster där de har lägre kostnader.

Till exempel, Italien har specialiserat sig på mode eftersom det till en lägre kostnad än andra länder (en kreativ befolkning som andra nationer inte har). Men det kostar mycket att producera plaggen i Italien, så de gör det i länder där det kostar mindre (Kalkon, Kina, Indonesien, etc) och endast designen är gjord i Italien.

Ett annat exempel är fördelen med att producera kemikalier för oljerika länder. De är en ekonomisk källa till kemiska material.

Därför, en nation eller en person det stimulerar den ekonomiska tillväxten mer genom att fokusera på den sektor där den har den största komparativa fördelen.

Sammanfattningsvis, om du är bra på att skapa programvara och laga mat, helt dedikerad endast till skapande av programvara medan måltider kan beställas från en catering. Det beror på att skapa programvara ger bättre belöningar än matlagning.

Regel för att använda denna mentala modell: identifiera vad du gör bra, och du betalar andra för att göra allt annat.

• Diversifiering

Minska risken från en enda källa. Till exempel, om din enda inkomst är ditt jobb och plötsligt blir du arbetslös, du har inga fler inkomster. Genom att diversifiera din inkomst minskar du risken för att en tillgång kollapsar.

Ett vanligt ordstäv: “Lägg inte alla dina ägg i en korg”.

Regel för att använda denna mentala modell: när mer än 75% av din inkomst kommer från en enda källa, överväga andra alternativ.

• Stordriftsfördelar

Det är fördelen ett företag får på grund av dess storlek. När genomsnittskostnaden minskar medan produktionen ökar, det finns skalfördelar.

Det finns dock en gräns för skalfördelarna. Vid någon tidpunkt minskar storleken vinsten.

• Incitament (belöning och straff)

De är motiverare för att uppnå önskat resultat. I utvecklade länder, Inneboende motiv fungerar bättre än yttre motiv.

• Knapphet och överflöd

När en produkt är knapp knappar den ett högre pris än när en produkt är lättillgänglig.

Onlinebutiker skapar ofta en falsk brist på en produkt för att uppmana kunden att köpa omedelbart: 'den sista 3 par skor!’ Människor är motiverade eftersom de inte vill missa chansen.

• Tillgång och efterfrågan

På en konkurrensutsatt marknad, priset varierar beroende på utbud och efterfrågan.

Regel för att använda denna mentala modell: fråga dig själv varför en produkt eller tjänst ger det priset.

• Prisets kvadratrotslag (Prisets lag)

Denna teori säger att hälften av resultaten i ett företag eller en sektor skapas av kvadratroten av antalet anställda.

Till exempel, i ett företag med 100 anställda är där 10 människor som gör jobbet för 50 människor. I ett företag av 1,000 anställda, Jag är 31.

10,000 anställda? 100. 100,000 anställda? 316 arbetare producerar 50% av resultaten medan de andra 99,684 de kommer att producera resten.

Regel för att använda denna mentala modell: ägare måste göra vad de kan för att identifiera nyckelpersoner och hålla dem nöjda.

• Pareto-principen

I ekonomi, de 20% av befolkningen innehar 80% av förmögenheten. I affärer, 80% av försäljningen kommer från 20% av kunderna.

Denna princip är också synlig i naturen där endast 20% av växtarter täcker 80% av jordens yta.

Regel för att använda denna mentala modell: vad gäller Price lag, gör något där du är väldigt bra om du vill skapa värde.

• Aggregeringsteori

I den digitala tidsåldern, det är inte längre leverantörerna som har integrerat distributörerna som har kontroll över marknaden, men de digitala företagen som lyckas samla tjänster och erbjuda den bästa konsumentupplevelsen.

Digitala företag som vinner konsumenttillit, de skapar en ond cirkel mellan distributörer som vill vara närvarande på webbplatsen och konsumenter som vill köpa igen.

Några exempel är Amazon, Agoda, Facebook.

Dessa företag har en direkt relation med konsumenterna: betalningsrapport, ett konto eller regelbunden användning.

De har inga marginalkostnader för att betjäna kunder som produktionskostnader, distribution och transaktion. Men de har fasta kostnader.

De kan erbjuda tjänster i en skala utan extra kostnader. När det kritiska antalet användare har uppnåtts, aggregat kommer att locka distributörer.

Regel för att använda denna mentala modell: tänk på en marknad som ännu inte har digitaliserats, och hitta sätt att standardisera tjänster och erbjuda en utmärkt shoppingupplevelse för konsumenten.

• Huvudagentproblemet

Detta problem uppstår när det finns en intressekonflikt mellan rektorn och agenten som prioriterar sina intressen till räknarens kostnad. Förhållandet agent-princip består av att lagligt utse en agent för att fatta beslut och åtgärder på uppdrag av rektor.

Exempel: Politiker (agenter) och väljare (huvud) – vd (ombud) och investerare (huvud)

Regel för att använda denna mentala modell: skapa ett belöningssystem som överensstämmer med rektors intressen och förbättra kommunikationen genom att förtydliga förväntningar och / eller anställa revisorer för att verifiera information.

• Lagen om att minska marginalnyttan

Användbarhet kan definieras helt enkelt som en varas förmåga att tillgodose ett behov.

Lagen om minskande marginalnytta säger att när konsumtionen av en vara ökar, den tillgångens marginella nytta minskar.

Om jag är hungrig och jag köper 4 bitar pizza, den första skivan kommer att ha en marginell nytta större än den sista skivan pizza.

Därför, värdet på en tillgång kan inte definieras utifrån nytta (totalt nytta) lika mycket som bytesvärdet (marginalnytta) som beror på konsumentens smak och bristen på själva varan.

 

Mentala modeller för investeringar

• Effektiv marknadshypotes

Marknadspriserna återspeglar aktuell information. Därför återspeglar priserna fullständigt den tillgängliga informationen. Det är omöjligt att investera och slå marknaden genom den senaste informationen.

 

Mentala modeller i biologi

• Evolutionsteori (Darwin)

Naturligt urval gynnar flexibilitet. Den starkaste arten vinner inte alltid, men den som bäst passar omständigheterna.

• Teori om den sexuella ekonomin

Denna teori förklarar den olika konkurrensen mellan män och kvinnor om att hitta partners. Men också av utbytet mellan mäns resurser och kvinnans kvinnlighet.

Det är definitivt inte ett romantiskt sätt att förstå hur par bildas, men det stöds av många resurser som förklarar hur män och kvinnor blir partner och hur de konkurrerar mellan samma kön.

Kvinnor ökar sin sexöverklagande samtidigt som de ökar kostnaden för sex genom att hindra andra kvinnor från att vara för promiska utan att få god ersättning. Istället samarbetar männen med andra män i gruppen för att skapa resurser och försöka utnyttja den högsta statusen för att locka kvinnors uppmärksamhet.

Med andra ord, kvinnor ser andra kvinnor som sexuella rivaler eftersom män smälter visuellt. Istället ser män andra män på ett mer komplext sätt, som rivaler men samtidigt potentiella medarbetare.

Sammanfattningsvis, denna teori rankas bland evolutionsteorin’ och 'ekonomisk teori om utbud och efterfrågan.

• Coolidge-effekt

Ett fenomen som finns i de flesta däggdjur, inklusive människan, vilka manliga däggdjur uppvisar ett förnyat sexuellt intresse för införandet av mottagliga partners.

För detta, samhällen har infört äktenskapsavtal för att begränsa detta fenomen genom både moraliskt och ekonomiskt straff.

• Omeostasi

Levande varelsers förmåga att reglera och bibehålla konstant den inre miljön trots förändringar i den yttre miljön. En viktig förändring av homestasen kan leda till sjukdomar och till och med döden.

En liknande observation kan göras med meditation som hjälper till att hålla sinnet i balans.

Ett intressant faktum är att när vi försöker göra förändringar i vårt liv, hinder uppstår som försöker få oss tillbaka tillbaka till den tidigare livsstilen.

Det spelar ingen roll om de är förändringar till det bättre eller sämre, motstånd är proportionellt mot förändringshastigheten.

Regel för att använda denna mentala modell: när du vill ändra något, ju mer radikal förändringen, desto mer motstånd möter vi.

• Ärftlighet

Förflyttningen av mentala och fysiska egenskaper från en generation till en annan.

• Signalteori

Kommunikationen som sker mellan individer. Individer med bättre signaler har större möjligheter, och anledningen är att signalerna kostar resurser.

Ärlighet garanteras när endast högkvalitativa individer kan betala de höga kostnaderna för rapportering.

En kritisk fråga i hjärtat av denna teori är typen av signaler: äkta eller falska. Ett typiskt exempel är falska miljonärer eller 'Jag vill vara ett celibat’ som kopierar dessa livsstilar genom att offra resurser från grundläggande behov.

Denna teori har också tillämpningar inom ekonomi. Till exempel, det har studerats på internet att ju kortare text, desto mindre sannolikt är det att du säljer.

Med andra ord, en mer försäljningssida visar användbar information för inköp, och ju större är chanserna att lyckas eftersom de ger rätt signal.

Regel för att använda denna mentala modell: om vi är osäkra på en persons ärlighet, fråga dig själv vad deras kostnad är för rapportering och de möjliga konsekvenserna av att ljuga. Ju högre kostnad, och ju mer sannolikt de är att vara ärliga.

Dessutom, kom ihåg att kostnaden är relativt situationen. En donation av $100 från en student är värt mycket mer än $1.000 från en miljonär.

 

Mentala modeller inom kemi

• Aktiverings energi

För varje kemisk reaktion finns det ett behov av energi. Till exempel, om du vill starta en brand, aktiveringsenergin är värme.

I vardagen, vi behöver en första push för en uppgift. Till exempel, att ta på sig skor kan vara en “aktiverings energi” för att få dig att springa.

Regel för att använda denna mentala modell: skapar en triggereffekt för varje åtgärd du vill utföra upprepade gånger.

• Entropi (andra termodynamiska lagen)

Denna princip förklarar att ett system som överges till sig själv kommer att resultera i ett tillstånd av maximal störning.

Ett liv som lämnas åt sig själv blir komplicerat. Föreställ dig trädgården utan ständig vård, eller ett övergett hus. Saker går i oordning med tiden.

Därför, alla saker tenderar att bli oorganiserade, och det krävs energi för att hålla dem organiserade.

Regel för att använda denna mentala modell: du är mer benägna att leva ett liv som inte är anpassat till din potential än tvärtom. Därför, du måste spendera energi på att organisera ditt idealliv.

• Katalysator

En katalysator är ett ämne som påskyndar en kemisk reaktion genom att sänka aktiveringsenergin och underlättar förekomsten av en reaktion.

I vardagen, du kan optimera din miljö (katalysator) för att katalysera vissa vanor. Till exempel, på bordet har en korg med färsk frukt och nötter för att uppmuntra dig att äta hälsosamt.

Regel för att använda denna mentala modell: skapar “katalysatormiljöer” som kräver mindre energi för att utföra en aktivitet.

Miljön är den bästa katalysatorn för att skapa goda vanor och maximal prestanda.

 

Mentala modeller i fysik

• Kritisk massa

Minsta mängd klyvbart material för att upprätthålla en ihållande kärnkedjereaktion.

I affärer är kritisk massa den punkt där ett företag kan upprätthålla sig utan externa medel. Detsamma gäller epidemier som Covid-19 som när de når en kritisk massa är omöjliga att kontrollera.

Regel för att använda denna mentala modell: när du lanserar en produkt måste du begå hur mycket Mer möjligt i marknadsföringsaktiviteter tills de når en kritisk massa av konsumenter.

• Relativitetsteori

Fysikens lagar är oförändrade för alla ämnen som inte accelereras, och bara ljusets hastighet är oberoende. Ett mycket komplext koncept men det förklarar varför det finns tyngdkraft och rymdtid.

• Fart

Ett objekts hastighet är förändringshastigheten för dess position med avseende på en referensram och är en funktion av tiden. Så avstånd och tid anger ett objekts hastighet.

• Första principen

Gräva djupare och djupare tills du bara har kvar kärn sanningarna. Därför, antar inte att allt redan är känt. Och i många fall är den bästa lösningen inte där alla redan letar.

Regel för att använda denna mentala modell: tvivlar på allt du kan tvivla på. Tvivlar särskilt på idéerna du ärver. Ta reda på sanningen, det är principen.

 

Mentala modeller inom teknik

• Brytpunkt

En punkt där något blir oanvändbart. Till exempel, när vi passerar brytpunkten för en bryggas kapacitet, bron kollapsar och blir oanvändbar.

Inom andra områden, brytpunkten är pauser att testa, granska och reflektera över vad som har gjorts.

Regel för att använda denna mentala modell: skapa mindre felsystem som inte kollapsar hela systemet. Med andra ord, fungerar med en säkerhetsmarginal.

• Säkerhetsmarginal

E’ värdet från brytpunkten som gör ett föremål eller en operation säker från allvarliga negativa effekter.

Till exempel, när du köper ett företag vill du ha en säkerhetsmarginal om du har varit för positiv på företagets värde.

I ingenieria, om en bro har ett intervall på 10 ton och förklara tillträde förbjudet för fordon med mer än 8 ton, du har en säkerhetsmarginal på 2 ton.

Med andra ord, säkerhetsmarginalen är en viktig mental modell för att undvika brytpunkten.

Regel för att använda denna mentala modell: använd en säkerhetsmarginal på 40% för konservativa operationer. En säkerhetsmarginal på 20% i de flesta fall är det tillräckligt.

• Pålitlighet

Ett systems förmåga att fungera under vissa förhållanden under en viss tidsperiod.

Regel för att använda denna mentala modell: skapa backup-system om rutinmekanismen misslyckas. Att ta anteckningar är viktigt för att utvärdera prestationsfrågor.

• Ridonanza

Erbjud ett alternativ om systemet misslyckas för att förbättra tillförlitligheten. Ett andra jobb, ett reservhjul eller en alternativ rutt är former av redundans.

Regel för att använda denna mentala modell: undrar vad som skulle hända om vi tappade jobbet, vår partner eller något annat som är väsentligt för vår mentala och fysiska stabilitet.

 

Mentala modeller i matematik

• Gauss kurva

E’ en sannolikhetsfördelning som används för att analysera en grupp. Resultatet är ett genomsnitt med en standardavvikelse som anger vad som är normalt.

Till exempel, i naturen kan vi överväga normalitet genom att analysera deras fördelning tack vare Gauss-kurvan.

• Maktlag

E’ en icke-linjär sannolikhetsfördelning. En variation i en mängd orsakar en variation i en annan mängd exponentiellt.

Maktlag gör oss medvetna om att världsfördelningen är allvarligt ojämlik. Till exempel, människan använder de flesta av jordens resurser. De 20% av befolkningen innehar 80% av förmögenheten.

Så vi lever inte i en värld med normal distribution, men i en ojämn värld. Och detta kan också observeras i naturen.

Dessutom, små förändringar i ett område kan ge enorma förändringar till ett annat.

Till exempel, några timmars styrketräning varje vecka kan ge enorma hälsovinster. Och hälsovinsten är oproportionerlig i förhållande till de timmar som investeras i fysisk träning.

Regel för att använda denna mentala modell: leta efter möjligheter på platser där ingen letar. Investera minst timmar i vila, motion, personlig förbättring, studio, meditation, etc.

• Optimalt avstängningsproblem

Varje beslut är riskabelt, och det är avgörande att välja den bästa tiden att stanna och vidta åtgärder.

Problemet är känt: vi observerar en process som involverar en viss slumpmässighet, och ett beslut måste fattas baserat på vad som är känt för att maximera belöningen och minimera kostnaderna.

Regel för att använda denna mentala modell: kallad “n” antalet tillgängliga alternativ, den första kasseras 37% av dessa, Fortsätt och välj det första alternativet som är bättre än de tidigare.

Så om vi har 100 meny, vi kasserar den förra 37 och sedan väljer vi det första bästa alternativet.

NOTERA: den uppskattade sannolikhetskurvan kommer att vara mer exakt ju högre antal replikationer. Replikationer betyder antalet gånger som "spelet" prövas.

Hur man omsätter mentala modeller i praktiken

Problemet med de flesta är att de läser mentala modeller, de accepterar dessa teorier men använder dem inte i vardagen.

Detta är vad som händer med många studenter som bara lär sig teori men som inte genomför det. Anledningen är att de inte är tillräckligt flytande i de begrepp som lärt sig.

De förstod bara konceptet, men inte mycket och därför kan de inte omsätta det i praktiken.

Det bästa tillvägagångssättet om du verkligen vill få resultat från mentala modeller är att räkna ut system och processer för att tillämpa dem i vardagen..

Till exempel, du har läst Darwins evolutionsteori med intresse och accepterar det faktum att de djurarter som anpassar sig till förändring är de som överlever.

Hur man omsätter denna teori i praktiken?

När du konfronteras med förändringar, istället för att stå emot, börja undra vad du kan göra annorlunda i den nya situationen. Svaret finns där ute.

Praktiskt taget, du måste gå utöver du har föruppfattningar och vanor du har. Du måste förstå hur mentala modeller fungerar tills du kan förklara dem för en annan person med olika exempel.

Men det är inte allt, nu måste du skapa regler, system eller berättelser för att återkalla mentala modeller när det behövs.

Quarda Warren Buffett, det är en maskin för att komma ihåg vad den har lärt sig i livet genom berättelser och gyllene regler.

Till exempel, Warren är medveten om den psykologiska manipuleringen av öppna auktioner. Han gjorde det till en regel att aldrig gå till en.

Vilka mentala modeller vill du anpassa? Hur ska du tillämpa dem?