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modèles mentaux

Modèles mentaux – Comment opérer dans le monde

Commençons par la définition: “Quels sont les modèles mentaux?”

Les modèles mentaux sont un ensemble de théories qui vous permettent de comprendre comment les choses fonctionnent dans le monde. Ils sont comme le logiciel sur votre ordinateur qui vous permet de l'utiliser.

Ils vous aident à prendre des décisions difficiles, agir et mener une vie conforme à vos idéaux.

De toute évidence, il existe des modèles mentaux qui améliorent votre vie et des modèles mentaux qui l'aggravent. Toutefois, il est difficile de contester les résultats d'un bon modèle mental.

Donc, ci-dessous je n'expose que les modèles mentaux que vous devez absolument maîtriser pour comprendre comment le monde fonctionne et qui vous aideront à prendre de meilleures décisions.

 

Modèles de pensée mentale

  • Inversion

Résoudre un problème en inversant le problème. Par exemple, si tu te demandes comment tu peux vivre une vie heureuse, Pense à toutes les choses qui rendent une vie misérable. Si vous évitez toutes les choses dont ils font une vie misérable, automatiquement ta vie sera heureuse.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: lorsque vous ne trouvez pas de solution directe au problème, utiliser ce modèle mental.

  • Biais de confirmation

Les gens ont tendance à se déplacer dans les limites de leurs croyances. Une fois que nous avons une idée que nous aimons, nous ne cherchons pas d'autres informations pour le réfuter.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: Darwin a écrit une note lorsqu'il a trouvé une idée ou un concept qui réfutait sa croyance. Puis il l'a exploré et a finalement décidé s'il était approprié de changer de croyance.

  • Travailler à l'envers

Résolvez le problème ou le besoin des clients en travaillant à rebours.

Donc, lorsque vous décrivez un produit, expliquez à quoi il sert et comment il résout un problème particulier. Les clients veulent être servis plutôt que vendus.

  • Pensée de second ordre

Souvent, lorsque nous résolvons un problème, nous finissons par créer involontairement un ou plusieurs autres. Examiner les répercussions d'une décision à long terme, nous utilisons la pensée de second ordre.

Une performance extraordinaire vient de voir des choses que les autres ne peuvent pas voir.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental. Lorsque vous avez une solution, demande toi: et maintenant quoi? Quelles sont les conséquences possibles dans un mois, un ans, 10 ans?

  • Biais d'optimisme

Vous pensez simplement que vous êtes moins susceptible d'être affecté par un événement négatif que d'autres.

Un exemple très typique est celui des personnes qui ne font pas d'exercice et qui croient pouvoir être en bonne santé même lorsqu'elles sont entourées d'amis ayant des habitudes et des problèmes de santé similaires..

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: regardez autour de vous et considérez que vous avez la même probabilité d'événements négatifs que tout le monde. Alors demandez-vous: que puis-je faire pour éviter de tels événements?

  • La loi de Parkison

Cette loi décrit le phénomène bureaucratique des entreprises et des États qui grandit avec le temps. La loi de Parkison stipule que: Plus de temps sera disponible, plus c'est gaspillé.

En d'autres termes, si une opération a besoin 2 heures et tu te donnes une semaine de temps, psychologiquement parlant, l'opération va croître en complexité pour remplir le temps disponible.

Il en va de même pour les personnes qui travaillent de manière indépendante. Il y a la croyance plate de travailler plus au lieu de travailler moins mais plus intelligemment.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: pour chaque action donnez-vous des temps précis et préétablis selon la difficulté et l'importance. Si une tâche prend une heure à terminer, donne-toi la moitié du temps.

 

Modèles mentaux en psychologie

  • Ancre

Prenez des décisions basées sur les premières informations. Par exemple, lorsque vous souhaitez négocier un produit, ça part d'un prix d'ancrage. Ce prix initial détermine le résultat final.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: ne négociez pas en fonction du prix de départ si vous ne connaissez pas sa valeur.

  • Zéro risque

Les gens sont opposés au risque et à la perte. Si vous offrez une garantie ou un retour gratuit, vous êtes plus susceptible de vendre.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand tu offres quelque chose à quelqu'un, réfléchir à la manière de le proposer sans aucun risque pour l'acheteur.

  • Principe d'engagement et de cohérence

C'est la tendance à être cohérent avec ce que nous avons dit et fait précédemment.

Par exemple, si une personne vous demande une petite faveur et que vous le faites, à l'avenir, vous avez tendance à continuer à lui faire des faveurs même si elles deviennent déraisonnables.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: préfère non à oui. Quand tu dis non, tu as refusé cette offre. Au lieu de cela quand tu dis oui, vous avez refusé toutes les autres offres possibles.

  • Structure pour minimiser les regrets

Ce modèle a été utilisé par Jeff Bazos pour décider de fonder Amazon.com ou de continuer son travail bien rémunéré..

Lorsque vous êtes confronté à une décision importante dans votre vie, comme changer de carrière ou avoir des enfants, demande toi: il a 80 ans, Je regretterai de ne pas l'avoir fait?

si la réponse est oui, échec. Si la réponse est non, oublie.

Ce modèle vous aide à penser au-delà du présent immédiat et vous donne en même temps le courage d'agir dans l'incertitude.

  • Loi de Hick

Cette loi prédit le temps nécessaire pour prendre une décision proportionnellement à la quantité et à la complexité des alternatives existantes.

Par exemple, il faut beaucoup moins de temps à une personne pour prendre une décision si elle n'a que trois couleurs à choisir au lieu de cent.

Dernière chose… La loi de Hick ne peut pas être utilisée pour des décisions complexes qui nécessitent des recherches approfondies.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: se résument toujours à trois choix.

  • La formule du risque

Ce modèle mental vous aide à évaluer les risques sans être affecté émotionnellement. La formule est très simple: risque = gravité X probabilité.

Si vous avez plus d'options disponibles, calculer leur risque et les classer en fonction du risque qu'ils impliquent.

Ces facteurs peuvent influencer la perception du risque: des activités amusantes, familiarité, difficulté à comprendre et à connaître.

Aussi, ce modèle ne fonctionne pas si vous ne disposez pas de données fiables et suffisantes.

  • La théorie des jeux

Ce sont des modèles mathématiques d'interaction stratégique qui étudient et analysent les décisions individuelles d'un sujet dans des situations de conflit ou d'interaction stratégique avec d'autres sujets visant le gain maximum de chaque sujet.

En bref, ce modèle démontre l'importance de la confiance dans les relations pour obtenir le meilleur résultat.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: offrir de la valeur à la première transaction pour instaurer la confiance. La confiance est le moteur de l'économie.

  • Remise hyperbolique

Cette théorie explique pourquoi nous prenons de terribles décisions. L'actualisation hyperbolique est une théorie selon laquelle plus une récompense est loin dans le futur, moins est la motivation immédiate pour l'atteindre.

Les gens choisissent des récompenses petites mais immédiates au lieu de récompenses plus importantes à l'avenir. En d'autres termes, les gens préfèrent la gratification instantanée au lieu d'un avenir meilleur.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand tu agis, imaginez le futur qui vous amène si vous le répétez plusieurs fois.

  • Illusion de contrôle

Nous pensons pouvoir contrôler des situations ou avoir atteint des objectifs par mérite alors que nos compétences ne sont en réalité que partiellement responsables.

En rétrospective, la plupart des gens ne peuvent même pas contrôler leurs impulsions. Comment nous croyons pouvoir contrôler les personnes et les situations?

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: tout ce que tu as, remise le 50% de vos compétences.

  • Aversion aux pertes

Les gens détestent perdre quelque chose qui leur appartient. En fait, la perte est deux fois plus douloureuse que le plaisir de gagner. Pour cela, l'aversion aux pertes peut facilement aliéner toute incitation.

Par exemple, les gens évitent à tout prix de perdre 500 euro, mais ils ne font pas le même effort pour gagner 500 euro. Les termes monétaires sont les mêmes, mais la douleur de la perte est beaucoup plus forte que le gain et rend les gens irrationnels.

Aussi, les gens s'attachent à un objet ou à quelqu'un qui lui donne plus de valeur qu'ils n'en auraient donné s'ils ne l'avaient jamais possédé.

C'est aussi la raison pour laquelle les gens ne jettent pas de vieilles choses. Même s'ils ne valent rien, leur perte est douloureuse.

Donc, si vous enlevez quelque chose à quelqu'un, ils vous en voudraient.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: Évitez de déclencher l'aversion aux pertes dans les négociations. Mettez-vous à la place de l'autre personne et considérez ses efforts pour acquérir cette chose ou cette réputation.

Utiliser cette théorie à votre avantage dans les négociations, dire à la personne ce qu'elle risque de perdre si elle n'accepte pas au lieu de lui dire ce qu'elle gagne.

Et ne demandez pas aux gens d'abandonner quelque chose s'ils pensent avoir le droit.

Pour éviter l'aversion aux pertes dans vos décisions, demandez-vous quelle valeur vous donneriez à l'objet ou à la personne si vous ne le possédiez pas. Et si tu ne peux pas te débarrasser des choses, demande toi: “si tu ne l'as pas fait, Je le rachèterais?”

  • Mauvais coût des coûts irrécupérables

La tendance à continuer un effort ou une tentative même quand cela n'en vaut plus la peine. Nous résistons à l'arrêt après avoir investi un temps considérable, ressources et efforts. Cela nous conduit à mal calculer sa valeur et à sacrifier des ressources supplémentaires.

L'effort américain pour gagner la guerre du Vietnam ne vous dit rien? 19 années de guerre, 850.000 Mort et 168.000 millions de milliards de dollars (1 mille milliards de dollars aujourd'hui).

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: demandez-vous si vous investiriez des ressources en sachant ce que vous savez maintenant. Si ta réponse est non, abandonner l'investissement en acceptant les pertes.

  • la hiérarchie des besoins de Maslow

La pyramide des besoins de Maslow

C'est un théorie de la motivation humaine représenté par une pyramide avec 5 niveaux de besoins humains. À la base, il y a les besoins essentiels pour la survie et les besoins immatériels sont au sommet.

Une fois qu'un besoin est satisfait, il n'est plus un motivateur. Mais les principaux motivateurs échouent une fois qu'un motivateur sous-jacent échoue.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: c'est pourquoi je fais ça? Il y a toujours une cause fondamentale à faire des choses apparemment déraisonnables. Quels besoins puis-je combler pour motiver une personne?

Ce article il est très détaillé si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet.

La théorie de P.S Alderfer est très similaire et comprend trois catégories:

Les existences nécessaires: l'eau, aria, nourriture, sécurité, amour physique et affection.
Besoins de parenté: inclure le devis externe (social). Des relations significatives telles que la familia, amis et collègues. Appartenant donc à un groupe ou à une cellule familiale.
Besoins de croissance personnelle: estime interne et réalisation de soi. Le désir de créer et de produire pour le bien-être de soi et des autres.

Si un besoin de haut niveau reste insatisfait, une personne pourrait redoubler d'efforts sur un besoin au niveau inférieur. C'est pourquoi de nombreuses personnes s'adonnent aux besoins de base, ils ne parviennent pas à satisfaire les besoins des niveaux supérieurs.

  • États

Nous préférons que les choses restent telles qu'elles sont. En d'autres termes, nous résistons vous avez des changements même quand il est avantageux de changer.

Par exemple, nous avons tendance à ne pas changer l'assurance automobile même lorsque nous recevons une meilleure offre. Nous préférons le familier.

  • Effet de la simple exposition (familiarité)

Nous préférons certaines choses et certaines personnes parce qu'elles nous sont familières. Pour ça, lorsque vous partez en vacances, vous préférez manger votre propre nourriture au lieu de la nourriture locale qui pourrait être tout aussi bonne et moins chère.

Par exemple, la publicité utilise l'effet d'une simple exposition en vous montrant un produit plusieurs fois, car plus vous voyez quelque chose, plus vous l'aimez.

  • Conditionnement opérant

Modification du comportement d'un organisme par punition et actions de renforcement.

  • Conditionnement classique

Un stimulus puissant tel que la nourriture peut être associé à un stimulus neutre tel que la cloche et par conséquent saliver le chien. Quand la sonnette sonne, le chien est monté même s'il n'y a pas de nourriture.

Les environnements peuvent également être utilisés pour conditionner les stimuli. La chambre pour le repos, l'étude pour étudier et le bureau pour travailler.

  • La réciprocité

Nous avons tendance à nous sentir obligés de rembourser les actions positives envers nous même si elles ne sont pas désirées. Ce modèle mental est utilisé par les vendeurs pour vendre des produits en offrant des cadeaux avant de demander un achat.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand tu reçois quelque chose, demandez-vous la raison de l'action. Si vous souhaitez faire une vente ou acheter un client, offrir quelque chose gratuitement.

  • Survie

Nous avons tendance à concentrer notre attention sur les choses qui ont survécu et à négliger les choses qui ont échoué. Cela peut conduire à des tendances optimistes.

Par exemple, nous avons tendance à accorder trop d'importance au caractère d'une personne qui réussit et à négliger tous les autres facteurs en sa faveur tels que la chance et le bon moment.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: lorsque nous concentrons notre attention sur une chose ou une personne qui réussit, demandons-nous comment les mille autres ont échoué.

  • Effet Diderot

Obtenir quelque chose de nouveau peut nous amener à acheter plus de choses que nous n'aurions pas envisagées autrement.

Un exemple: changer l'ancien lit pour un nouveau, maintenant vous voulez changer tous les meubles de la chambre car le nouveau lit se heurte aux anciens meubles.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand tu veux changer quelque chose dans ta vie, multiplie l'investissement initial par X10.

  • Loi de Goodhart

Quand une mesure devient une cible, ça cesse d'être un bon ajustement. Donc, plusieurs mesures corrélées doivent être utilisées pour atteindre un objectif. Et vous devez vous assurer que ces mesures sont claires et complètes.

En d'autres termes, nous avons besoin de plus de métriques pour mesurer notre succès.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: gardez au moins trois mesures pour mesurer vos progrès.

  • L'effet de réseau

Un actif prend plus de valeur lorsque de nombreuses personnes l'utilisent. En d'autres termes, le gagnant obtient la majeure partie de la récompense.

  • La preuve sociale (le troupeau de moutons)

Les gens sont influencés par ce que font les autres. S'ils croient que de nombreuses personnes utilisent un certain produit, la perception est que ce produit doit être bon.

  • Théorie de la complexité

Nous avons tendance à être attirés par la complexité et donc à éviter les solutions simples. En d'autres termes, si on nous donne deux solutions, nous avons tendance à choisir le plus complexe.

Toutefois, les gens ont tendance à opter pour des solutions de complexité moyenne – trop facile est ennuyeux mais trop complexe devient déroutant.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: utiliser la technique du rasoir d'Occam. Résultats égaux, choisissez le plus simple. La raison en est que les solutions simples sont plus faciles à vérifier et à mettre en pratique. Toutefois, on ne peut pas se fier uniquement à la simplicité mais aussi aux preuves.

 

Modèles mentaux dans les relations

  • Rasoir de Hanlon

Quand les gens nous causent des problèmes, dans la plupart des cas, il est attribué à l'ignorance et non à des intentions malveillantes. D'où la stupidité, pas le bétail est la raison la plus simple.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: souvent, la meilleure façon de réagir aux autres personnes qui nous causent des problèmes est d'essayer de les éduquer, ne les méprise pas.

N'oubliez pas que nous essayons de réagir négativement face aux erreurs des personnes que nous n'aimons pas.

 

Modèles mentaux en affaires et en économie

  • Avantage comparatif

David Riccardo explique comment les nations peuvent bénéficier du commerce international en se spécialisant dans la production de biens et services là où elles ont une opportunité à moindre coût.

Par exemple, L'Italie s'est spécialisée dans la mode car elle offre une opportunité à moindre coût que les autres pays (une population créative que les autres nations n'ont pas). Mais cela coûte cher de produire les vêtements en Italie, alors ils le font dans des pays où ça coûte moins cher (dinde, Chine, Indonésie, etc) et seul le design est fabriqué en Italie.

Un autre exemple est l'avantage de produire des produits chimiques pour les pays riches en pétrole. Ils sont une source économique de matériaux chimiques.

Donc, une nation ou une personne il stimule davantage la croissance économique en se concentrant sur le secteur dans lequel il possède l'avantage comparatif le plus important.

En conclusion, si vous êtes doué pour créer des logiciels et cuisiner, totalement dédié uniquement à la création de logiciels tandis que les repas peuvent être commandés auprès d'un traiteur. En effet, la création d'un logiciel apporte de meilleures récompenses que la cuisine.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: identifiez ce que vous faites bien, et vous payez les autres pour faire tout le reste.

  • Diversification

Réduisez le risque d'une seule source. Par exemple, si votre seul revenu est votre travail et que vous vous retrouvez soudainement au chômage, tu n'as plus de revenus. En diversifiant vos revenus, vous réduisez le risque d'effondrement d'un actif.

Un dicton commun: “Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier”.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand plus de 75% de vos revenus proviennent d'une seule source, envisager d'autres alternatives.

  • Économie d'échelle

C'est l'avantage qu'une entreprise tire de sa taille. Quand le coût moyen diminue tandis que la production augmente, il y a une économie d'échelle.

Cependant, il y a une limite à l'économie d'échelle. À un moment donné, la taille diminue les bénéfices.

  • Des incitations (récompense et punition)

Ils sont des motivateurs pour atteindre le résultat souhaité. Dans les pays développés, Les motivations intrinsèques fonctionnent mieux que les motivations extrinsèques.

  • Rareté et abondance

Lorsqu'un produit est rare, il commande un prix plus élevé que lorsqu'un produit est facilement disponible.

Les magasins en ligne créent souvent une fausse pénurie d'un produit pour inciter le client à acheter immédiatement: 'le dernier 3 paire de chaussures!’ Les gens sont motivés parce qu'ils ne veulent pas rater l'occasion.

  • L'offre et la demande

Dans un marché concurrentiel, le prix varie selon l'offre et la demande.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: demandez-vous pourquoi un produit ou un service commande ce prix.

  • Loi de la racine carrée de Price (La loi des prix)

Cette théorie affirme que la moitié des résultats d'une entreprise ou d'un secteur sont créés par racine carrée du nombre d'employés.

Par exemple, dans une entreprise avec 100 les employés sont là 10 les gens qui font le travail pour 50 gens. En compagnie de 1,000 des employés, Je suis 31.

10,000 des employés? 100. 100,000 des employés? 316 les travailleurs produisent le 50% des résultats tandis que les autres 99,684 ils produiront le reste.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: les propriétaires doivent faire ce qu'ils peuvent pour identifier les personnes clés et les garder heureux.

  • Le principe de Pareto

En économie, la 20% de la population détient 80% de la richesse. Dans les affaires, 80% des ventes proviennent 20% de clients.

Ce principe est également visible dans la nature où seul le 20% des espèces végétales couvrent 80% de la surface terrestre.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: comme pour la loi de Price, faites quelque chose où vous êtes très bon si vous voulez créer de la valeur.

  • Théorie de l'agrégation

À l'ère numérique, ce ne sont plus les fournisseurs qui ont intégré les distributeurs qui ont le contrôle du marché, mais ces entreprises numériques qui parviennent à regrouper les services et à offrir la meilleure expérience consommateur.

Des entreprises numériques qui gagnent la confiance des consommateurs, ils créent un cercle vicieux entre les distributeurs qui souhaitent être présents sur le site et les consommateurs qui souhaitent acheter à nouveau.

Quelques exemples sont Amazon, Agoda, Facebook.

Ces entreprises ont une relation directe avec les consommateurs: rapport de paiements, un compte ou une utilisation régulière.

Ils n'ont pas de coûts marginaux pour servir les clients tels que les coûts de production, distribution et transaction. Cependant, ils ont des coûts fixes.

Ils peuvent offrir des services à grande échelle sans encourir de frais supplémentaires. Une fois le nombre critique d'utilisateurs atteint, l'agrégateur attirera les distributeurs.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: pensez à un marché qui n'a pas encore été numérisé, et trouver des moyens de standardiser les services et d'offrir une excellente expérience d'achat au consommateur.

  • Le problème de l'agent principal

Ce problème survient lorsqu'il y a un conflit d'intérêts entre le mandant et l'agent qui priorise leurs intérêts au détriment du mandant. La relation agent-mandant consiste à nommer légalement un mandataire pour prendre des décisions et des actions au nom du mandant.

Exemples: Les politiciens (agents) et électeurs (principale) – PDG (agent) et investisseurs (principale)

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: créer un système de récompense qui correspond aux intérêts du mandant et améliorer la communication en clarifiant les attentes et / ou en embauchant des auditeurs pour vérifier les informations.

  • La loi de l'utilité marginale décroissante

L'utilité peut être définie simplement comme la capacité d'un bien à satisfaire un besoin.

La loi de l'utilité marginale décroissante stipule que lorsque la consommation d'un bien augmente, l'utilité marginale de ce bien diminue.

Si j'ai faim et j'achète 4 morceaux de pizza, la première tranche aura une utilité marginale supérieure à la dernière tranche de pizza.

Donc, la valeur d'un actif ne peut pas être définie sur la base de l'utilité (utilité totale) autant que par sa valeur d'échange (utilité marginale) qui dépend des goûts du consommateur et de la rareté du bien lui-même.

 

Modèles mentaux d'investissement

  • Hypothèse de marché efficace

Les prix du marché reflètent les informations actuelles. Par conséquent, les prix reflètent pleinement les informations disponibles. Il est impossible d'investir et de battre le marché grâce aux dernières informations.

 

Modèles mentaux en biologie

  • Théorie de l'évolution (Darwin)

La sélection naturelle favorise la flexibilité. L'espèce la plus forte ne gagne pas toujours, mais celui qui convient le mieux aux circonstances.

  • Théorie de l'économie sexuelle

Cette théorie explique les différences de compétition entre hommes et femmes pour trouver des partenaires. Mais aussi de l'échange entre les ressources des hommes et la féminité des femmes.

Ce n'est certainement pas une façon romantique de comprendre comment se forment les couples, mais il est soutenu par de nombreuses ressources expliquant comment les hommes et les femmes deviennent partenaires et comment ils se font concurrence entre les mêmes sexes.

Les femmes renforcent leur sex-appeal tout en augmentant le coût des relations sexuelles en empêchant d'autres femmes d'être trop prometteuses sans recevoir une bonne compensation. Au lieu de cela, les hommes coopèrent avec d'autres hommes du groupe pour créer des ressources et essayer de puiser dans le statut le plus élevé pour attirer l'attention des femmes..

En d'autres termes, les femmes voient les autres femmes comme des rivales sexuelles parce que les hommes fondent visuellement. Au lieu de cela, les hommes voient les autres hommes d'une manière plus complexe, en tant que rivaux mais en même temps des collaborateurs potentiels.

En conclusion, cette théorie fait partie de la `` théorie de l'évolution’ et 'théorie économique de l'offre et de la demande.

  • Effet Coolidge

Un phénomène retrouvé chez la plupart des mammifères, y compris l'homme, quels mammifères mâles manifestent un intérêt sexuel renouvelé pour l'introduction de partenaires réceptifs.

Pour ça, les sociétés ont introduit des contrats de mariage pour enrayer ce phénomène par des sanctions morales et économiques.

  • Omeostasi

La capacité des êtres vivants à réguler et à maintenir constant l'environnement interne malgré les changements de l'environnement externe. Une modification importante de l'homestase peut entraîner des maladies et même la mort.

Une observation similaire peut être faite avec la méditation qui aide à garder l'esprit en équilibre.

Un fait intéressant est que lorsque nous essayons d'apporter des changements dans notre vie, des obstacles apparaissent qui essaient de nous ramener retour au style de vie précédent.

Peu importe si ce sont des changements pour le meilleur ou pour le pire, la résistance est proportionnelle à la vitesse de changement.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: quand tu veux changer quelque chose, plus le changement est radical, plus nous affrontons de résistance.

  • Hérédité

Le passage des caractéristiques mentales et physiques d'une génération à l'autre.

  • Théorie des signaux

La communication qui a lieu entre les individus. Les personnes avec de meilleurs signaux ont de plus grandes opportunités, et la raison en est que les signaux coûtent des ressources.

L'honnêteté est garantie lorsque seules des personnes de haute qualité peuvent payer les coûts élevés du signalement.

Un problème critique au cœur de cette théorie est le type de signaux: authentique ou faux. Un exemple typique est les faux millionnaires ou `` je veux être célibataire’ qui copient ces modes de vie en sacrifiant les ressources des besoins de base.

Cette théorie a également des applications en économie. Par exemple, il a été étudié sur Internet que plus un texte est court, moins vous avez de chances de vendre.

En d'autres termes, une page de vente plus présente des informations utiles pour l'achat, et plus les chances de succès sont grandes car elles donnent le bon signal.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: si nous ne sommes pas sûrs de l'honnêteté d'une personne, demandez-vous quel est leur coût de signalement et les conséquences possibles du mensonge. Plus le coût est élevé, et plus ils ont de chances d'être honnêtes.

Aussi, rappelez-vous que le coût est relatif à la situation. Un don de $100 d'un étudiant valent bien plus que $1.000 d'un millionnaire.

 

Modèles mentaux en chimie

  • Énergie d'activation

Pour chaque réaction chimique, il y a un besoin d'énergie. Par exemple, si tu veux allumer un feu, l'énergie d'activation est la chaleur.

Dans la vie de tous les jours, nous avons besoin d'une poussée initiale pour une tâche. Par exemple, mettre des chaussures pourrait en être une “énergie d'activation” pour te faire courir.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: crée un effet déclencheur pour chaque action que vous souhaitez effectuer à plusieurs reprises.

  • Entropie (deuxième loi thermodynamique)

Ce principe explique qu'un système abandonné à lui-même entraînera une condition de désordre maximal.

Une vie livrée à elle-même devient compliquée. Imaginez le jardin sans soin constant, ou une maison abandonnée. Les choses se désordonnent avec le temps.

Donc, tout a tendance à se désorganiser, et il faut de l'énergie pour les garder organisés.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: vous êtes plus susceptible de vivre une vie qui ne correspond pas à votre potentiel que l'inverse. Donc, vous devez dépenser de l'énergie pour organiser votre vie idéale.

  • Catalyseur

Un catalyseur est une substance qui accélère une réaction chimique en abaissant l'énergie d'activation et facilite la survenue d'une réaction.

Dans le monde de tous les jours, vous pourriez optimiser votre environnement (catalyseur) pour catalyser certaines habitudes. Par exemple, sur la table, ayez un panier de fruits frais et de noix pour vous encourager à manger sainement.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: crée “environnements de catalyseur” qui nécessitent moins d'énergie pour réaliser une activité.

L'environnement est le meilleur catalyseur pour créer de bonnes habitudes et une performance maximale.

 

Modèles mentaux en physique

  • Masse critique

La quantité minimale de matière fissile pour soutenir une réaction nucléaire en chaîne soutenue.

En affaires, la masse critique est le point auquel une entreprise est capable de se maintenir sans fonds externes. Il en va de même pour les épidémies telles que Covid-19 qui, lorsqu'elles atteignent une masse critique, sont impossibles à contrôler.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: lorsque vous lancez un produit, vous devez engager combien plus possible dans activités de marketing jusqu'à atteindre une masse critique de consommateurs.

  • Théorie de la relativité

Les lois de la physique sont inchangées pour tous les sujets qui ne sont pas accélérés, et seule la vitesse de la lumière est indépendante. Un concept très complexe mais qui explique pourquoi il y a gravité et espace-temps.

  • La vitesse

La vitesse d'un objet est le taux de changement de sa position par rapport à un référentiel et est fonction du temps. Donc, la distance et le temps indiquent la vitesse d'un objet.

  • Premier principe

Creusez de plus en plus profondément jusqu'à ce qu'il ne vous reste que les vérités fondamentales. Donc, ne présumez pas que tout est déjà connu. Et dans de nombreux cas, la meilleure solution n'est pas là où tout le monde cherche déjà.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: doute de tout ce dont vous pourriez douter. Doute particulièrement des idées dont vous héritez. Découvrez la vérité, c'est le principe.

 

Modèles mentaux en ingénierie

  • Point de rupture

Un point où quelque chose devient inutilisable. Par exemple, quand on passe le point de rupture de la capacité d'un pont, le pont s'effondre et devient inutilisable.

Dans d'autres domaines, le point de rupture sont des pauses pour tester, revoir et réfléchir à ce qui a été fait.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: créer des systèmes de défaillance mineure qui ne réduisent pas tout le système. En d'autres termes, fonctionne avec une marge de sécurité.

  • Marge de sécurité

E’ la valeur à partir du point de rupture qui rend un objet ou une opération à l'abri d'effets négatifs graves.

Par exemple, lorsque vous achetez une entreprise, vous voulez avoir une marge de sécurité au cas où vous auriez été trop positif sur la valeur de l'entreprise.

En ingenieria, si un pont a une portée de 10 tonnes et déclarer l'accès interdit aux véhicules avec plus de 8 tonnes, vous avez une marge de sécurité de 2 tonnes.

En d'autres termes, la marge de sécurité est un modèle mental important pour éviter le point de rupture.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: utiliser une marge de sécurité de 40% pour des opérations conservatrices. Une marge de sécurité de 20% dans la plupart des cas, il suffit.

  • Fiabilité

La capacité d'un système à fonctionner dans certaines conditions pendant une période de temps spécifique.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: créer des systèmes de sauvegarde en cas d'échec du mécanisme de routine. La prise de notes est essentielle pour évaluer les problèmes de performance.

  • Ridonanza

Offrir une alternative en cas de défaillance du système afin d'améliorer la fiabilité. Un deuxième travail, une roue de secours ou un itinéraire alternatif sont des formes de redondance.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: se demandant ce qui se passerait si nous perdions notre emploi, notre partenaire ou tout autre élément essentiel à notre stabilité mentale et physique.

 

Modèles mentaux en mathématiques

  • Courbe de Gauss

E’ une distribution de probabilité utilisée pour analyser un groupe. Le résultat est une moyenne avec un écart type indiquant ce qui est normal.

Par exemple, dans la nature on peut considérer la normalité en analysant leur distribution grâce à la courbe de Gauss.

  • Loi de puissance

E’ une distribution de probabilité non linéaire. Une variation d'une quantité entraîne une variation d'une autre quantité de manière exponentielle.

La loi du pouvoir nous fait prendre conscience que la distribution mondiale est gravement inégale. Par exemple, l'être humain utilise la plupart des ressources de la terre. le 20% de la population détient 80% de la richesse.

Donc nous ne vivons pas dans un monde avec une distribution normale, mais dans un monde inégal. Et cela peut également être observé dans la nature.

Aussi, petits changements dans un domaine peut apporter d'énormes changements à un autre.

Par exemple, quelques heures de musculation chaque semaine peuvent apporter d'énormes gains de santé. Et le gain de santé est disproportionné par rapport aux heures investies dans l'exercice physique.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: chercher des opportunités dans des endroits où personne ne cherche. Investissez un minimum d'heures de repos, exercice physique, amélioration personnelle, studio, méditation, etc.

  • Problème d'arrêt optimal

Toute décision est risquée, et choisir le meilleur moment pour s'arrêter et passer à l'action est crucial.

Le problème est connu: on observe un processus qui implique un certain hasard, et une décision doit être prise en fonction de ce qui est connu pour maximiser la récompense et minimiser les coûts.

Règle de fonctionnement de ce modèle mental: appelé “n” le nombre de choix disponibles, le premier est rejeté 37% de ces, continuez et choisissez la première option qui est meilleure que les précédentes.

Donc si nous avons 100 carte, nous jetons l'ancien 37 cartes et ensuite nous choisissons la première meilleure option.

REMARQUE: la courbe de probabilité estimée sera d'autant plus précise que le nombre de répétitions sera élevé. Les réplications signifient le nombre de fois où le "jeu" est essayé.

problème d'arrêt optimal, un exemple si nous définissons le nombre de choix = 500, comme vous pouvez le voir, la fonction théorique correspond bien aux données estimées

Comment mettre en pratique les modèles mentaux

Le problème avec la plupart des gens est qu'ils lisent des modèles mentaux, ils acceptent ces théories mais ne les utilisent pas dans la vie de tous les jours.

C'est ce qui arrive avec de nombreux étudiants qui n'apprennent que la théorie mais ne la mettent pas en pratique. La raison en est qu'ils ne maîtrisent pas assez bien les notions apprises.

Ils ont juste compris le concept, mais pas beaucoup et donc ils ne peuvent pas le mettre en pratique.

La meilleure approche si vous voulez vraiment obtenir des résultats à partir de modèles mentaux est de comprendre des systèmes et des processus pour les appliquer dans la vie quotidienne..

Par exemple, vous avez lu la théorie de l'évolution de Darwin avec intérêt et acceptez le fait que les espèces animales qui s'adaptent au changement sont celles qui survivent.

Comment mettre cette théorie en pratique?

Lorsque vous êtes confronté à des changements, au lieu de résister, commencez à vous demander ce que vous pourriez faire différemment dans la nouvelle situation. La réponse est là-bas.

Pratiquement, vous devez aller au-delà vous avez des idées préconçues et des habitudes que vous avez. Vous devez comprendre le fonctionnement des modèles mentaux jusqu'à ce que vous soyez en mesure de les expliquer à une autre personne avec différents exemples.

Mais ce n'est pas tout, maintenant vous devez créer des règles, des systèmes ou des histoires pour rappeler des modèles mentaux au besoin.

Quarda Warren Buffett, c'est une machine à rappeler ce qu'elle a appris dans la vie à travers des histoires et des règles d'or.

Par exemple, Warren est conscient de la manipulation psychologique des enchères ouvertes. Il s'est fait une règle de ne jamais aller à un.

Quels modèles mentaux souhaitez-vous adapter? Comment allez-vous les appliquer?

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